平台支撑：以移动开发平台为载体 ， 向开发者输出核心能力 当前 OPPO 软件商店已有超过 10 万个应用软件 ， 最高单日分发量已达 8.7 亿 ， OPPO 还拥有一个可以触达 4 亿多手机用户的应用分发平台 。
无论是自有软件应用的开发 ， 还是第三方应用的分发 ， OPPO 已经积累了很强的技术能力 。

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△ OPPO 内部技术栈
为助力开发者打造优秀的 APP ， OPPO 希望开放内部技术栈 ， 把所有成熟稳定有价值的移动开发能力开放给开发者 ， 助力开发者提升开发和测试效率 。
像在开发过程中用到的典型能力（如对开发框架的支持、测试的能力、后端服务的能力） ， 以及一些特色的能力（UIkit、数据埋点） ， OPPO 都将逐一开放给开发者 。
例如影像应用的开发者 ， 可以通过能力货架 ， 找到 OPPO 在影像方面的独特能力（如最新的 Find X3 系列的显微镜能力） ， 并将这一能力转化为应用的一个亮点 。

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△ 能力货架展示
而持续不断开放、加速开放的新能力 ， 还需要一整套标准化的流程 ， 让每一个能力都能经过预研、开发、测试、发布、运营几个阶段的打磨 。

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△ 能力开放过程标准化
在 OPPO 云计算中心总经理鲍永成展示的移动开发全景图上 ， 依托于 OPPO 云 ， 开发者左手获得能力的支持 ， 右手获得开发套件、云手机和云测能力 ， 最终构建了和开发者共同成长的体系 ， 以数据驱动、持续部署、持续监测、持续优化、触达用户并实现良性循环 。

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△ OPPO 云计算中心总经理鲍永成
服务支撑：用 RARRA 模型支撑的用户增长解决方案 ， 助力开发者实现智能运营 在互联网行业有个老生常谈的话题：产品重要还是运营重要？OPPO 数据中心运营负责人徐立的答案很特别 。

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△ OPPO 数据中心运营负责人徐立
徐立谈到 ， 随着近年来人口红利逐渐消退 ， 用户已由增量市场变为存量市场 ， 由此带来的用户增长理念也在发生变化 ， 过去的产品、运营思路早已不再适用 。
而现如今产品运营正经历着由 AARRR 模型（用户拉新-用户激活-用户留存-用户变现-用户推荐）到 RARRA 模型（用户留存-用户激活-用户推荐-用户变现-用户拉新）的转变 。

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△ 用户增长理念变化 ， 从公域到私域 ， 从 AARRR 到 RARRA
正是基于此 ， OPPO 提出了新的用户增长解决方案 。 由增长策略、增长中台、数据平台构成 ， 涵盖了顺应当前运营模型的 RARRA ， 实现增长的用户洞察研究、A/B 实验 ， 以及其底层支撑的数据接入、加工架构 。

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△ 用户增长解决方案全景
不仅要有科学的用户增长解决方案 ， 还要有对于用户增长指标的衡量方法 ， 即由业务目标（OSM）、用户旅程（UJM）构成 ， 可进行观测、衡量、改进的具体方法 。

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△ 用户增长指标模型：OSM（业务目标）x UJM（用户旅程）x BS（业务场景）