一些小的细节可以决定成败：  
应使用描述性的标题；  
在邮件中应使用描述性的开场白；  
清楚说明句子中的主体客体，而不是使用一系列人称代词（他、她、他们等） 。  
应使用描述性的标题；  
在邮件中应使用描述性的开场白；  
清楚说明句子中的主体客体，而不是使用一系列人称代词（他、她、他们等） 。  
10、不要只会附和逢迎  
当讨论某件事的时候，即便你的意见与他相左，一个好的老板也还是会期望从你这里得到客观而非附和性的答复 。  
但是，在做出回复的时候，你还是需要注意一下场合——最合适的方式就是私下与你的老板进行交流，你们可以在私底下激烈辩论直至得出一个最好的解决方案 。  
11、“有效”优于“高效”  
老板们并不在乎你有多“忙”，他们关注的只是你最终能够得出怎样的结果 。  
因此，不要总是着急忙慌地追求所谓快速“高效”，你该做的，是告诉你的领导你正在做什么，大概什么时候能够完成，以及最终可以“有效”地获得怎样的结果 。  
12、相信自己所提的建议  
你的老板之所以雇用你，以及你之所以还留在决策队伍中，是因为他相信你的能力，也信任你所提出的建议 。  

  
文章插图  
因此，对自己的意见充满信心吧，你的方案一定会得到赏识的！  
13、成为公司关键成员  
大多时候，老板都会尤其赏识那些能够在自己职责要求外主动解决问题和寻求工作方案的员工 。  
请相信，就在你认真尽职地努力为公司提升其市场价值的同时，你也正是在公司内部提升自我，你将因此变成公司必不可少的核心成员 。  

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