编制单位: ××广告公司2004.----2008年 单位: 万元（亏损以“—”表示）  
项目＼年份  
第一年  
第二年  
第三年  
第四年  
累计  
⑴主营业务收入  
16．92  
20.8  
28.4  
35.2  
101.32  
减：业务成本  
12．06  
13.7  
18.14  
20.2  
64.1  
业务税金6%  
1  
1.22  
1.6  
2  
4.82  
⑵主营业务利润  
3．86  
5.88  
8.66  
13  
32.4  
加：其他业务利润  
2．8  
3.36  
4  
6  
16.16  
减：营业费用  
3  
3  
3  
4  
13  
管理费用  
0.5  
0.5  
0.8  
1  
2.8  
⑶利润总额  
3.16  
5.74  
8.86  
14  
31.74  
减：所得税33%  
1.04  
1.8  
2.9  
4.6  
10.34  
⑷净利润  
2.12  
3.94  
5.96  
9.4  
21.42  
第七章 创业团队  
（一）创业团队简述  
项目建议人等对所述广告策划及广告传媒有深入研究，相关团队人员有实验性运作实践并坚持了较深入的业务×× 。  
（二）创业计划表述  
这份公司的创业计划大致描述了创业者的经营理念，今后，我们的一切决策后将来自高层之间的互相启发 。我们正进行公司前期的准备工作，我们将进行技术和管理方面的储备 。  
希望呈现给大家的是一分完整而清晰的商业计划，由于个人水平有限，疏漏之处在所难免，恳盼指正 。  
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