值得注意的是 ， 尽管各种创新的经营方式的确为实体书店带来了一定的经济效益 ， 但靠情怀取胜的“网红”经营模式只是影响书店收入的众多因素之一 ， 难以扭转以图书销售为主要收入来源的实体书店所面临的真正困境 。此外 ， 虽然一系列帮扶政策为那些濒临倒闭的实体书店解了部分燃眉之急 ， 但对实体书店的政策支持力度仍有提升空间 。
为进一步推动实体书店重焕生机 ， 各主体应有所侧重并集中发力：从内部视角看 ， 书店经营者应明确自身在纸质书阅读上的核心竞争力 ， 继续利用数字化策略丰富营销手段、优化体验场景 ， 抓住“文化强国”和“全民阅读”的发展机会；从外部视角看 ， 有关部门应提高对实体书店文化惠民的支持力度 ， 着力保障政策真正落到实处 ， 并转换思维 ， 视书店为融入性而非独立性的、半商业半公益的而非纯商业的文化业态 ， 进一步促进实体书店的可持续发展 。
（杜珂采访整理）
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