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图片来自于Leves.Fyi
Uber仅仅只是最近几个月众多采取激励计划变革的硅谷公司之一 。 谷歌从今年5月就开始执行新的员工股票激励计划 ， 从过去的每年25%变更成为了前两年每年分配 33%、第三年分配 22%、第四年分配12%的新模式 。 这种提前支付股票的方式被称为前置兑付（front-loading） 。
而像Stripe、Coinbase、Lyft这样硅谷科技新贵 ， 他们的做法则更为激进和大胆 。 从去年中旬开始 ， 这几家公司开始尝试执行了首年股票全部兑付的模式——员工在一年内就可以拿到所有的股票激励 ， 彻底颠覆硅谷大部分科技公司长期执行的满四年全额支付的习惯 。
但需要注意的是 ， 虽然一次性兑付的方式让你的入职包裹看上去非常大 ， 但股票激励的总额一般都会低于四年给付的总量 。 此后每一年 ， 公司则会根据你的工作绩效情况来确定每年额外的股票激励数量 。
目前这些科技公司的试验性转变 ， 也被认为是打响全面人才竞争战的信号 。 公司们都在试图用更多的钱和股票来吸引到更优秀的人才 。
时代在变 ， 科技公司的招人风格也在变
对于这种股权分配方案的变革 ， 很多的公司目前还仍然处于观望状态 。 Facebook、苹果、微软等按兵不动 ， 亚马逊还依然坚持自己首年5%的方案 。 因为对于公司来说 ， 一方面这种方案意味着更多的成本支出 ， 另一方面失去了封锁期的枷锁 ， 技术团队的稳定性也可能会变差 。
但在这个问题上 ， 硅谷很多年轻公司的想法明显“前卫”了许多 。 比如今年5月Coinbase就专门为自己调整员工薪酬方案写了一篇博客 ， 从中我们也能看到一些新兴科技公司的招人风格的转变 。


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图片来自于Coinbase官方博客
除了宣布直接一年性给付所有股票激励计划之外 ， Coinbase还宣布取消招聘过程中关于工资和股权的谈判环节 ， 同一职位、同一地点的所有员工都将获得相同的工资和股权 。 Coinbase表示 ， 给出的薪酬是基于广泛的调研决定的 ， 薪酬包裹将在面试时就由HR直接告诉求职者 ， 他们有十足的信心保证自己提供的薪酬一定是同行业、同类型岗位中最具竞争力的 。
对于过去硅谷长期执行的4年平均分配的股票计划 ， Coinbase也表达了自己的观点 。 他们认为 ， 员工愿意长期呆在公司并不应该来源于长期合同或者金钱的束缚 ， 而是应该处于对公司的长期价值的认同和对自己正在做的事情的热爱 。
同时 ， 公司的股价波动有极大的不确定性 ， 他们更希望以年度为单位进行股权激励 ， 而每年的激励水平将会根据员工个人的表现和公司的运行情况来决定 ， 而不是像过去一样仅仅只是基于某一个特定时间的估值 。
Stripe、Lyft等公司也表达了类似的观点 。 对于这些正在处于高速发展期的科技新秀们来说 ， 他们宁愿多花钱去招募到最优秀、最高效率的人才 ， 而不是用更少的钱去养一个庞大的团队 。
在他们看来 ， 加快股票支付对公司和员工在一定程度上是一件双赢的事情 。 对于公司来说 ， 他们能够对股票授予拥有更多的控制权 ， 同时让股票奖励与绩效考核相挂钩 ， 从而推动员工更高效的工作 。 此外 ， 更大的包裹也可以让自家工作看起来比竞争对手更具吸引力 ， 从而招募到优秀的人才 。 对于员工来说 ， 他们也可以一次性拿到更多的钱 ， 也不必再为了还没有到手的股票或期权而“委曲求全” 。