助力政企自动化自然生长,华为WeAutomate RPA是怎么做到的?( 三 )


RPA带来的快速降本增效 , 已经在很多政企组织的各种应用场景中得到见证 , 并已成为其业务流程管理不可或缺的一部分 。 对于这些组织而言 , RPA的开发与应用不是问题 , 难得是大量RPA应用后的管理 。 一方面是如何更高效的管理成百上千的RPA机器人 , 另一方面是如何让这些RPA机器人发挥最大的功效 。
在RPA的管理当中 , RPA会因业务流程调整与组织变更而失去作用 , 流程自动化的健壮性与稳定性会降低 , RPA机器人也就无法发挥相应功效 。 很多组织也正是因为这些原因 , 导致RPA项目实施失败 。
RPA状况频出 , 也必然会导致自动化不能在政企组织持续生长 。
助力政企自动化自然生长,华为WeAutomate RPA是怎么做到的?
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要解决RPA部署失败的问题 , 就要提高RPA运行的稳定性与健壮性 。 其中的关键在于能否对RPA从部署到运行的全过程进行监管 , 而完整的解决方案会大大提高RPA的可用性 。 RPA生命周期得到保障 , 也就能够更好地助力政企组织的自动化自然生长 。
【助力政企自动化自然生长,华为WeAutomate RPA是怎么做到的?】在这个问题上 , WeAutomate的解决之道是全生命周期管理与超自动化架构 。
针对企业级RPA部署和应用的需求 , WeAutomate 3.0在原有架构上进行了延展 , 进化成为全场景、全生命周期的超自动化架构 , 覆盖RPA发现-设计-运行-管理-人机协作-运营&运维的全场景和全生命周期 , 使得RPA能够在企业内部自然进化生成 , 快速迭代 , 进而不断为客户创造商业价值 。
新架构之下 , WeAutomate 3.0也进化出了更多特性 。 比如覆盖自动化全生命周期自动化指数模型 , 通过可视化面板呈现业务价值 , 挖掘自动化潜力 , 支撑商业决策 。 还有基于图像视觉的UI自动化 , 让自动化能力扩展性更强 。 这些功能 , 都为RPA更广泛的应用奠定了坚实基础 。
全生命周期 , 在企业管理软件领域可以算是司空见惯 , 这里就不多做介绍了 。 不过对于超自动化架构 , 有必要多说几句 。
超自动化是一个为了交付工作、涵盖了多种机器学习、套装软件和自动化工具的集合体 。 超自动化不但包含了丰富的工具组合 , 还包含自动化本身的所有步骤(发现、分析、设计、自动化、测量、监控和再评估) 。
这意味着 , 采用超自动化架构的RPA产品 , 会组合机器学习、流程挖掘等智能化工具来整体助力组织的业务流程管理 。 下图WeAutomate的超自动化架构 , 大家能看到每个RPA生命阶段都包含多个工具及功能 。 感兴趣的朋友 , 可以到WeAutomate官网查看每个工具的特点 。
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有了这个全生命周期超自动化架构加持 , 使用WeAutomate的政企组织自然就能让自动化在组织内持续重生 , 最终进化成为全面自动化的政企组织 。
后记:WeAutomate将与政企共同成长
对于使用RPA的组织而言 , 想要实现自动化的自然生长 , 首先是能够接受某个RPA , 然后是能够快速使用 , 改善与优化业务路程 , 最后是秉承“自动化优先”思维 , 实现自动化的无处不在 。
对于RPA厂商而言 , 想要实现自动化的自然生长 , 则需要其站在用户的角度上去思考 , 他们的最终需求是什么 , 到底需要什么样的RPA产品 , RPA做到什么程度才能让他们能够接受 , 最终助力客户随时随地都能应用RPA 。
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所以 , 自动化的自然生长 , 对内可以理解为WeAutomate的自然生长 , 只有它一直成长才能促进自动化在更多政企组织更好的成长 。 对外的理解则是组织应用WeAutomate之后的自然生长 , 随着对RPA应用的越发娴熟 , 体验到RPA好处的组织会将业务流程自动化扩展到更多业务场景 , 最终实现组织的全面自动化 。

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