我认为在元宇宙这个概念里有一个非常重要的东西 ， 那就是它需要有一个自循环的内容生态 。 我觉得元宇宙这个概念所讲的产品并不是一家公司就能做完的 ， 因为没有任何一家公司有这样的内容产能 ， 能产生出一个世界 。 所以 ， 在这个产品体系中 ， 必须得有一大群人深入到里面创作内容 ， 并且自身能够通过他在这个体系里创作的内容获利 。 让一大群创作者在体系内创作内容 ， 并且让这些创作者通过内容获利 ， 这其实就是B站生态一直以来秉承的理念 。 我举个例子 ， 我们的虚拟主播其实就是这样的案例 。 我们的up主通过动作捕捉的技术 ， 能够变成另外一个世界的另外一个角色 ， 并且这些角色能够唱歌、跳舞、演戏、说段子 ， 这些虚拟角色表演的内容会受到很多用户的支持和喜爱 。 其实这就是一个在体系内生态的例子 。 如果真的有一个元宇宙概念 ， 那里描述了一个无限宽广的世界 ， 有几百万、上千万甚至上亿人在这个世界里面的话 ， 它一定是需要非常多的 ， 比现在B站还要多的创作者在里面不断的创作内容 ， 它才能够让这几千万上亿的用户在里面流连忘返 ， 认为它是一个吸引人的世界 。 所以我认为这就是一个需要自循环的创作生态 。
目前B站已经有一套出色的创作生态 ， 而且围绕着这个生态 ， 我们已经形成了一个月活2.7亿人的大社区 ， 而且这2.7亿人中大部分是中国最有创造力和最有活力的年轻人 。 所以 ， 我确实认为在中国B站就是最适合实现元宇宙这个概念的公司之一 。 但是我认为元宇宙其实还是一个远期的目标 。 说实话 ， 所有关于元宇宙的讨论都是在资本层面和媒体层面 ， 我几乎没有听到真正做产品的人在讨论这个概念 ， 因为（元宇宙的概念）确实还是挺远的 ， 它需要一定前提 ， 需要产品、技术有突破才能实现这个概念 ， 我认为（元宇宙概念的实现）真的不在最近的两三年 。 但我认为这确实是一个非常美好的远景 ， 因为它确实能够带给人真正升级的用户体验 ， 就像我们之前看《头号玩家》或者看动画片《刀剑神域》一样 。
我看到有一些媒体文章拿《头号玩家》来批评元宇宙这个概念 ， 他说《头号玩家》中演的世界是有问题的 。 但在我看来 ， 我认为技术本身只是工具 ， 人才是动机 ， 人决定了一个工具是能够造福社会 ， 还是给社会带来负面价值 。 我觉得元宇宙带给我们的是更广阔的想象空间和多一个选择 ， 多一个选择永远是好的 。 就像电视出现以后 ， 你仍然可以去看话剧和电影 ， 但是你多了一个选择：看电视；手机出现了以后 ， 你仍然也可以去看电视 ， 但是你多了一个选择：看手机 。
我前段时间去了上海的天文馆 ， 我去看了号称全世界最好的天文馆 。 我去看了以后发现 ， 其实它里面大量的场景 ， 如果用虚拟现实来做 ， 如果用元宇宙的体验来做 ， 它能够做得更好 。 上海天文馆毕竟只有上海的孩子才能去看 。 如果我们真的能够通过互联网实现元宇宙 ， 在这个元宇宙里面有一个天文馆 ， 我就真的可以让整个中国的孩子都去看一看太阳、火星、土星的光环 ， 看一看彗星 。 所以 ， 我觉得一个技术到底是让人沉迷还是让人长知识 ， 关键是看什么人在用这个技术 。
美林美银分析师Lei Zhang：谢谢管理层接受我的提问 。 我的问题关于直播业务 。 我注意到今年S赛的时候 ， B站的观看量与成绩都非常好 。 所以 ， 展望未来的话 ， 能否分享一下B站在直播业务上的战略方向 ， 尤其是在内容和变现层面？
陈睿：这次S赛体现出来的数据确实很亮眼 。 在决赛那一天 ， 不仅我们的同时在线创了历史新高 ， 我们的DAU（日活跃用户）也创了历史新高 。 而且我跟团队复盘的时候 ， 我们猜测很有可能 S赛在B站的直播是中国互联网历史上直播同时在线最高的活动 。 而且我特别想说的是 ， S赛的直播并不是一个单向的、B站把内容给用户的过程 。 在整个S赛期间 ， 大量的主播其实都在播与S赛相关的内容 ， 而且我们有大量的视频投稿也是在讲与S赛相关的内容 。 光是与S赛相关的这些up主的视频投稿的播放数就超过了28亿 。 这说明对于B站这样一个社区来说 ， 一个像S赛这样的活动 ， 它并不是一个单向的内容传送 ， 而是一个直播点播内容互惠互补的正向循环 。