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创业者要跳出「技术视角」 ， 更中立的看待所能创造的价值 。
作者 | 靖宇
2009 年 E3 游戏展上 ， 微软配合 Xbox 360 主机 ， 亮出了研究几年的杀手锏——Kinect 深度摄像头 。 据索尼 PlayStation 的高层回忆 ， 当看到玩家不用手柄 ， 仅凭身体摆动在屏幕前玩冲浪游戏的时候 ， 自己心里咯噔一声 ， 突然意识到游戏的下一个时代到来了 ， 而微软抢占了先机 。
幸运的是 ， 索尼游戏高层既高估了技术发展的速度 ， 同样也高估了玩家适应新技术的速度 。 虽然 Kinect 一代产品就以 149 美元的高价就卖出了超过 1000 万台 ， 但由于缺乏配套的游戏大作 ， Kinect 在更新一代之后转向 to B 领域 ， 并没有让 Xbox 成功狙击 PlayStation 4 主机横扫全球 。
6 年后 ， VR 和 AR 成为硅谷投资风口 ， 一手 Google Glass ， 一手 Daydream VR ， 谷歌成为 Oculus 之外的另一个虚拟现实巨头 。 凭借 Android 系统的优势 ， 谷歌与联想等手机厂商合作 ， 通过在手机背后多加一个深度摄像头 ， 借助其 Project Tango 项目的实力 ， 让手机和平板能够实现 3D 空间定位等效果 。 可惜 ， VR 和 AR 低潮来临 ， 谷歌的「探戈」并没有跳下去 。
直到 2017 年 ， 苹果推出 iPhone X ， 通过 Face ID 的 VCSEL（垂直共振腔表面放射激光器）+DOE（衍射光栅）的 3D 结构光方案 ， 让人脸解锁成为时尚 。 同时也让 3D 深度视觉成为大热技术和创业方向 。

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iPhone X 使用的3D摄像头模组结构｜苹果
「iPhoneX 总共使用的激光器超过 400 亿颗 ， 超过过去人类过去使用激光器数量的总和 。 」光鉴科技创始人&CEO 朱力说道 。 在创建光鉴科技之前 ， 朱力曾经在硅谷一家高科技公司担任深度摄像头模组设计主管 ， 看到 3D 视觉技术方面的机会 ， 他毅然回国和同学创业 ， 致力于提升智能设备的视觉感知能力 。
从微软 Kinect 到苹果 iPhone X 的 Face ID 摄像头 ， 3D 摄像头的成本在十年间从一百多美元降到了 二十美元 ， 而光鉴科技则将单颗 3D 摄像头模组的价格降低到 10 美元左右 。 并且 ， 光鉴科技也通过底层技术的创新突破 3D 视觉在现有场景中所遭遇的瓶颈 。 而这无疑能够拓宽 3D 视觉的应用场景 ， 从手机、刷脸支付延伸到智能安防、智能制造、智能硬件等更多领域 。
例如 ， 在安防领域 ， 朱力认为引入 3D 视觉模组能够降低传统 2D 摄像头方案的数据传输和能耗 ， 节省大量运营成本 。 这也是朱力强调的 ， 科技创业公司实现价值的路径应当或是用技术创新构建壁垒 ， 或是通过技术优化为客户降本增效 。
虽然光鉴科技团队有来自清华大学、加州大学伯克利分校、斯坦福大学等知名学府的学霸团队 ， 但是朱力认为作为创业者 ， 不能掉进「拿锤子找钉子」的技术思维模式中 ， 而是需要通过核心技术 ， 找到合适的场景 ， 在此基础上进行产品和服务的外延 。
近日 ， 在由极客公园和深圳福田区政府合作的「创业真人秀」视频直播中 ， 光鉴科技创始人&CEO 朱力与大家分享了 3D 摄像头的行业现状和发展潜力 ， 以及创业团队如何找到前进方向的经验 。
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手机「解放」3D 摄像头
极客公园：首先给大家科普一下 3D 摄像头吧 。
朱力：实现 3D 视觉目前有几种主流的方法 。 一种是双目 ， 模拟人眼 ， 利用左右眼的「视差」来实现 3D 效果 。 局限是如果环境光不好 ， 例如灯关了 ， 就失效了；另外如果目标物体是一面白墙 ， 没有任何纹理 ， 就没办法知道距离 。