施工管理是什么职位( 二 )

(3)质量波动大。一般的工业产品都有固定的流水作业线、规范的工艺要求、成套的生产设备和稳定的生产环境，而建筑产品的单件性、生产的流动性决定了建筑工程质量容易产生波动、波动较大。
(4)终检的局限性。工程项目建成后，不可能像一般工业产品一样靠终检来判断产品质量，或将产品拆卸、解体来建成其内在的质量，因此，工程项目终检具有很大的局限性。

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2、做好工程质量控制的具体措施：
(1)增强质量意识，提高人员素质。工程质量问题的发生，与质量意识淡薄有很大关系。要进一步加大宣传力度，提高人们对工程质量问题危害性的认识，要在建筑工地广泛宣传工程质量问题对建筑工程的影响与危害，切实把防控工程质量问题作为工程建设管理的一件大事来抓，对一些常见的、危害性较大的建筑质量问题，做到人人皆知。加强施工人员的岗位培训，提高施工管理人员和操作者的专业技术水平，增强其责任心，使其掌握防控质量问题的主要方法，并能严格按批准的施工组织设计、施工方案和技术措施进行精心管理和操作，真正做到内业指导外业。
(2)加强对项目法人行为的监督。项目法人是投资者的代表，对工程质量负总责。加强对项目法人的监督，一是加强合同管理，避免项目法人签订虚假合同;二是加强对工程招投标的监督，严格审查建设单位是否依照法定程序和方式进行了公开招标;是否公正地择优选择了中标单位;三是严格施工许可证制度，建设单位必须按有关程序，经过严格的审批，领取了许可证方可开始施工;四是严格项目竣工验收，未经验收或验收不合格的项目不准交付使用、不办理产权登记、不准进入市场交易。
(3)建立健全质量管理制度和质量保障体系。加强施工过程中的质量的过程控制，做到每个分项的每个施工部位都责任到人，且留有记录，使其具有可追溯性。要严格按照国家和地方施工质量验收标准中规定的质量验收责任、程序和验收方法进行验收，施工单位要严格执行三检制，并严格履行验收程序，对于验收不合格的，坚决不允许进行下道工序施工。

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