其二 ， 在智能运动健身硬件方面 ， 随着智能健身镜等新品类的智能健身硬件问世 ， 基于家庭场景的居家健身需求将得到深入挖掘 。 借助智能健身硬件课程内容的丰富性与智能交互的特点 ， 预计智能健身硬件在中国家庭的渗透率将得到快速增长 。
其三 ， 线下健身房（包括综合健身房及私教健身房）的智能化技术升级还处于发展早期 ， 随着新开立的健身场馆接入智能化硬件和管理系统、已有场馆接入智能化系统改造升级 ， 线下健身房的智能化革新将为智能健身领域提供庞大的发展动能 。 当然 ， 线下健身房也是智能健身应用及硬件的链接与支撑 。
而前两个方向 ， 正是入局较早的Keep得以飞速发展的外力支撑 。 复盘Keep的成长史不难发现 ， Keep其实已经以“体系化内容”切入市场 ， 完成了早期的原始用户积累 。 创立至今 ， 平台已积累了超3亿用户规模 。
当然也有不少人认为 ， 在唯快不破的互联网创业环境下 ， Keep的发展节奏和企业气质都略显“佛系” 。 一方面 ， 围绕用户“吃穿用练”的运动需求铺开的各大业务板块 ， 都没有急于变现 ， 另一方面 ， 外界屡次传出IPO传闻 ， 而公司岿然不动——比起Keep自身 ， 外界似乎更加“着急” 。
事实上 ， Keep的投入更多砸在中后台的底层建设上 ， 诸如IP（运动达人、教练团队等）、内容（自研课程、版权课程等）、技术（基于用户行为的大数据分析）、设备（动感单车、运动手环等智能设备）、供应链（周边衍生品）等一系列环节中 。
尽管运营模式开始变得越来越重 ， 但在“硬币”的另一面 ， 则是打通“硬件+内容+数据”的更高的竞争壁垒 。
值得一提的是 ， 近日有消息传出 ， 有电视硬件厂商正寻求与Keep进行运动内容方向的合作 ， 对此Keep“未置可否” 。 暂且放下消息真实性不谈 ， 参照苹果在运动建设领域中的布局 ， 这不乏为Keep提供了另一条发展思路和想象空间：1+N的开放模式 。
倘若Keep未来采用“1+N”开放模式 ， 那么 ， Keep可以将自身的内容体系为核心 ， 通过生态对外开放 ， 一方面携手合作伙伴 ， 更充分地嵌入生活各类入口 ， 深度扩展生活场景 ， 推进全民健身；另一方面 ， 可以持续深化自身内容优势 ， 挖掘更大的商业潜力 。 当然 ， Keep本身的智能硬件布局 ， 可以成为“N”的重要组织部分 ， 与外部硬件合作方一起 ， 勾勒出一幅更大的AIOT图景 。
【巨头追堵，Keep突围】这 ， 未尝不是给垂类健身应用玩家们提供了新的发展思路和巨大敞口 。