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从涵盖的领域上看 ， 2018年起 ， 字节在短视频、工具、资讯和社交等领域有着不少的动作 ， 强调通过社交去连接各个业务线 ， 实现多点开花 ， 比如代表性的新草、多闪等 。 到了2020年 ， 字节采取部分领域大力投入产品 ， 比如教育、游戏的业务上迅速布局 ， 以瓜瓜龙为主打造了教育产品矩阵 ， 游戏侧则围绕Ohayoo进行产品覆盖 。
但随着时间来到2021年 ， 由于教育行业受政策影响 ， 字节大力教育旗下的不少产品都进行了下架和转型 ， 产品投入减少 ， 包括还未上线的“河马爱学” 。 而字节在游戏上的产品产出只能用中规中矩形容 ， 除了摸摸鱼外 ， 据一位Ohayoo的员工介绍 ， 内部计划推出一个游戏短视频产品 ， 由于某些原因而未上线 ， 产品名暂定为“鸭鱼” 。
而且 ， 从2021年推出的产品来看 ， 字节少了前两年在多个领域去布局的冲动 ， 而是去专注于自己所投入的板块 ， 从中可以看出作为超级App工厂的字节 ， 也开始了业务线的收缩 。
作为与字节一样的新晋互联网巨头快手 ， 其新产品则是呈现出每年递减的趋势 。
2018年到2019年共有14款新产品 ， 但从2020年开始 ， 每年的新产品数开始依次递减 ， 2020年的新产品为6个 ， 2021年则为3个 。


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快手的新产品主要围绕社区、短视频为主 ， 以自己的优势领域作为新产品的切入点 。 但Tech星球发现 ， 这些2020年以来的新产品中 ， 有部分像毛柚、一甜面聊、避风等产品面临着停更以及下架的处理 ， 另外一些还在运营的产品 ， 暂未有出圈的苗头 。
腾讯和阿里这两家TOP2互联网企业 ， 在新产品的研发上 ， 同样放缓了脚步 ， 腾讯在2021年的社交上的产品投入 ， 相比于2019年到2020年呈现递减趋势 ， 没有2019年一口气连推7款社交产品的壮景 ， 而阿里在今年除了在电商推出了淘特外 ， 其最高产的创新事业群仅仅推出了一款“吃货笔记”的种草产品 。
一位腾讯的产品经理向Tech星球表示：各家开始缩减新产品的根本原因在于 ， 争夺的焦点由增量转为存量 ， 大厂已经把目光从新流量看向了留存率 ， 通过在自家的明星产品上进行领域拓展更为合适 。 而且 ， 造产品去试水新场景的成本也在攀升 ， 一个产品在几个月时间内没有成果 ， 就会放进“回收箱” ， 再加上引流获客等并不易 ， 现在很难出现当初QQ把微信喂出来的条件 。
此外 ， 由于行业内卷 ， 除了近期提出的元宇宙有机会去闯一闯外 ， 其他的场景基本有着固定的几个头部企业所把持 ， “新的产品或者业务想从这些巨头手中撕下一个缺口很难” 。
集中优势兵力 ， 强化超级App
新产品的减少 ， 并不意味着大厂在闲着 。
根据国家市场监督管理总局发布的指导意见显示 ， 超级平台指在中国的上年度年活跃用户不低于5亿 ， 核心业务至少涉及两类平台业务 ， 上年底市值（估值）不低于10000亿人民币 ， 具有超强的限制商户接触消费者（用户）的能力 。 按照这个标准 ， 微信、淘宝、支付宝、抖音等App将按照超级平台管理 。
Tech星球调研发现 ， 互联网大厂正加大对自家超级平台进行功能和业务上的投入 。
以字节的抖音为例 ， 近期 ， 字节宣布了业务架构调整 ， 将多个明星产品整合到抖音之下 ， 比如今日头条、抖音火山版、西瓜视频等 ， 加强了抖音在内容上的丰富度 ， 同时为今日头条这样处于月活下降的产品提供新的流量窗口 ， 目前抖音中已经附有头条百科、头条文章等多个今日头条的功能 。