早期，拼多多靠着这一套，整合低价供应链，和淘宝形成差异化竞争，打开了中国小城镇与乡村生意 。但这样的模式缺少品牌的沉淀，对已有口碑积累的品牌并不友好 。
美美哒上多的是物美价廉的小商品，以销量推荐的方式，让性价比成了唯一衡量标准 。你基本找不到美妆大牌，白牌货占满了所有坑位 。拼多多把女性关注的品类单独拎了出来，更像是要做一个低配版的蘑菇街，进行商品导购，但实际情况，更偏向于做成了返利网 。
目前，市面上主流的几个导购平台可以分成两种：第一种，消费者在平台上购买商品可以获得消费返利或折扣，比如返利网、淘粉吧、惠惠网;第二种，消费者通过图文、视频内容了解品牌和产品信息，可以快速达到“种草”或“拔草”的目的，比如小红书、什么值得买、蘑菇街等 。前者以价格导向，后者以内容导向，解决的是两个问题：省时和省钱 。
帮你快速找到想要的产品节省时间，找到各个电商平台最低的价格节省金钱 。
上述平台多数是围绕着电商生态发家的第三方平台，从一级电商平台赚取佣金，而拼多多的美美哒并没有额外的佣金抽成，同样是导购、卖货，很难有强的说服力，算法推荐是第一道筛选，点进商品详情页后，两条用户推荐是第二道筛选，作用是加强种草，让你快速的下单 。仅有的两道关卡显得非常单薄 。
一直以来，无论是电商平台，还是导购平台，为了更好地卖货，发明的功能已经有不少——从淘宝、京东最基本的商品评价返图、消费者问答，到小红书、蘑菇街启用大量的KOL，拉近和消费者的距离，再到时下流行的各种直播、购物清单、排行榜单，本质都是在加深消费者的信任感，更好地开展导购行为 。
这些手段排列组合、灵活运用，加速了内容、商品、平台、商家和消费者的交融 。
从这个角度来看，美美哒以价格和销量来进行推荐，并不能算精准 。它更像是个主站的一个补充，面向女性用户，即买即走的临时消费场景 。
拼多多需要女性市场
既然推荐并不算精准，卖货就不是美美哒的第一目标 。导购另一个意义还在于，不断给你推荐商品，培养起你的消费惯性 。
在知乎上，有一个颇为热门的话题：#女孩子用拼多多很丢脸吗#，话题汇聚了178个长篇回答 。话题的关注点基本聚焦“在拼多多买衣服”和“在拼多多买化妆品”上 。有知友透露自己的网购偏好：家用电器去京东买，衣服化妆品去淘宝买，水果和日用品去拼多多买 。
拼多多拥有庞大的女性消费者，它并不甘心只卖水果和日用品 。中国妇女网发布的《新电商平台上的女性》数据显示，近五成女性消费者将性价比列为购物的第一考虑因素，93%的女性用户曾有主动分享商品给好友以共同拼团的行为 。
对于拼多多而言，美妆服饰等女性品类的商品是它渴望做大的部分 。财报数据显示，2020年欧莱雅集团的毛利润为204.59亿欧元(约合1062亿元人民币)，占销售额的73.1%;同期ZARA母公司Inditex集团的毛利率维持在55.8% 。相比起农产品，美妆、服饰的利润空间更大，仓储、物流、运输成本也更低，可以很好地拉动平台客单价 。
拼多多相关负责人此前接受采访表示，“平台正紧盯相关趋势，通过不断加大的优惠举措和持续丰富的产品品类，全力满足女性消费者对于品质生活的需求 。”
在今年3月的拼多多“福女节”上，拼多多“百亿补贴”提高了对女装、美妆、个护，以及HPV疫苗等热门女性产品的资金补贴，部分大牌单品的补贴力度高达50% 。
但在美妆、服饰等品类上，国际品牌依然和拼多多保持着距离，破坏品牌形象和价格体系是它们担心的问题 。目前，拼多多更像是一个去库存的选择，品牌方会通过经销商的方式来入驻平台 。

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