新一代总会比上一代更具挑战性，随着时间的改变和认知的积累，90后变得成熟与稳重，新一代的名头让给了00后 。如果产品落后了，他们会质疑你为什么要用“新一代”呢？
及时吸纳新的技术和新的概念，让产品属于时代潮流之中 。否则新一代就成了上一代 。百事可乐之所以不过时，其中的原因在于百事不断为品牌注入新元素，即：不断更换年轻明星来代言产品 。
苹果公司通过不断推出新一代产品来淘汰现有的产品，最终使其产品长期占据年轻人市场 。
四、要点4：产品外观上的显著区分作为“新一代”产品，如果外观还与上一代产品完全一样，受众可能就会迷惑，明明外观都一样，你凭什么说自己是“新一代”产品 。
新一代定位大师劳拉·里斯在《视觉锤》中提供了一个案例，在混合动力汽车市场，本田公司的思域与丰田普锐斯竞争 。一直以来，普锐斯销售量是思域的4倍 。
其中的奥秘就是普锐斯与传统汽车与众不同的外观，而思域混合动力汽车跟思域轿车一模一样，普锐斯更符合“新一代”汽车，而购买者显然能让别人看到自己是一个环保主义者 。
相比于“上一代”的消费者，“新一代”消费者很容易形成圈子文化，因为他们在社会上特立独行，所以他们需要更多的安慰，需要找到自己的同伴，这样才不会被异样的眼光投射 。
他们的最佳方式是通过产品来表达自己应该属于哪个的群体 。而且，他们愿意为彰显个性的产品支付高价 。
年轻人不愿意与上一代混为一谈 。他们通过产品上的不同来表达自己是崭新的一代 。而视觉是区分产品的重要标识，选择新一代产品的消费者就是希望被别人关注到他们的行为是与众不同的，这一点必须在视觉上体现 。视觉上的差异太重要了 。
年轻人会说：“看，那群手捧蓝色瓶子可乐的人是我们的同伴” 。
如果百事可乐同样是装在红色的罐子里，创建“新一代”可乐的努力可能毁于一旦，幸亏他们没有这么做 。他们的区分很明显，一个是经典的红，一个是现代的蓝 。

• Meco与康师傅在外观上有显著的区分，一个是瓶装，一个是杯装；
• 抖音的界面颜色是炫黑，快手的界面颜色是橙色；
• 悦鲜活是低温瓶装，蒙牛和伊利是常温利乐装 。

视觉上的差异才是年轻身份和归属感的渴望 。
科技日新月异，新技术的应用已经渗透到生活的每个细节，这让现有的产品很快成为一个过时的产品 。
定位理论强调：与其试着成为更好的选择，不如成为“新一代”的选择 。这是做到与众不同的可靠途径 。其心理作用显而易见，没有人会喜欢购买过时的产品 。
因为心智缺乏安全感，导致心智非常顽固的，不愿意做出改变 。所以在心智中是替代上一代产品谈何容易，微软推出新一代桌面系统widows10，用了10年时间也没能改变用户习惯，以至于微软不得不采取强制措施，让用户使用新一代的桌面软件 。
最后重申一下，创建“新一代”定位概念，不能仅仅关注产品，还要应对消费者心智带来的挑战 。
题图来自Unsplash，基于 CC0 协议

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