辞职创业太难了,十几年的打工思维,让我创业失败了,工作也没了,新的工作不如之前单位好,我该怎么办?独断专行,从不询问建议 。避免任何刺耳的批评,只会让你走向失败 。有经验的专业人士提出的建设性批评意见,往往能够保证初创企业稳定成长 。创业者在收集这些反馈意见和批评时,必须保持开放的态度 。当然,你只需关注那些真正值得你重视的意见,而无需将所有批评意见都接受 。
1年前
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小月哈哈00106
最难忘就是有一次失误流浪街头,当时手机也没有话费了,手机在这时也不争气的坏掉了!倒霉时喝凉水都塞牙缝,举目无亲的我就这样子流浪在了外地,记性不好一个号码都记不住,但没有气馁,就坐在一处安静没人的草坪上想办法,因为天已经黑了下来,住宿与吃饭都没有着落,想呀想终于想出了一个办法,可以捡饮料瓶呀!一个一毛钱,一百个就是十块,走了四个小时,终于捡到100个饮料瓶,吃饭问题和两块钱的烟钱有找落了,捡饮料瓶也得分析会捡哦,我想到了学校附近和广场,就这样子度过了难关,回到了家 。所以说在难都过来了,没有什么是难事情,经历了风雨后发觉自己提升了,不论遇到什么问题,都是会有解决方式方法的!
1年前
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辰星ndregfe5
过度重视创意 。这点似乎很难理解,但需要弄明白的是,创业成功绝对不能只靠一个好点子 。在当今社会上,创意多如牛毛,你肯定也不是最先想到这个创意的人 。对于创业来说,真正最重要的是做事的人 。创业者不能将自己和某种创意牢牢绑定,这会导致其无法以开阔的视野做事 。
1年前
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绯攻007315a985
雇佣了错误的人 。就像我之前说的,人才是伟大创意背后的终极驱动力 。如果在你的创业团队中,拥有一批缺乏激情、不够机智的人,那么他们就可能会成导致你失败的种子 。当然,如果在你的商业伙伴中存在同样的人,你也必须加倍小心 。当创业者设立了长久的成功目标,就必须选择恰当的团队成员,同时使他们在技能、观点、做事角度方面与你形成平衡 。
1年前
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zjqxmtbaf4
提早规划市场营销策略 。你相信自己开发的产品非常了不起,但其他人就不会这么想了 。所以,要想创业成功就必须进行市场营销提高用户接纳度 。我经我经常看到这样一种情况, 即创业公司在产品开发方面投入了大量经费和精力,但在产品营销方面却始终无法提供详细的策略和预算 。如果你想让公司发展壮大,好的市场营销策略就必不可少 。
1年前
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娘38625谡道127f
野心太大 。你想让所有人都使用你的产品,这是完全不可能的事 。你可以拥有庞大的野心,但你必须找准属于自己的市场,这样市场营销才会有效、方便,并能节省成本 。比如,你开发了高尔夫产品,你不会想到要将它销售给阿拉斯加人,对吧?相反, 你必须关注一个地区以及所选目标客户群的潜在共同兴趣 。这样市场营销策略才会更加简单化 。
辞职创业压力好大,不想干了,想回去上班现在这个经济大形势下做什么都不好干,自己创业是比较辛苦的,早出晚归的可能会比上班挣的多些 。上班就是比较安逸,每天固定时间到点上班到点下班,但是给别人打工总是挣不到大钱的 。
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