创业营销策划书3000字创业营销策划书( 二 ) _创业营销策划书

3、创业策划书市场调查和分析
阐释以下问题
(1)顾客
(2)市场容量和趋势
(3)竞争对手的竞争优势
(4)估计为市场份额和销售额
(5)市场发展的趋势
4、公司战略
阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题
(1)营销策划：定价和分销，广告和提升
(2)规划和开发策划：开发状态和目标，困难和风险
(3)制造和操作策划：操作周期，设备和改进
5、创业策划书总体进度安排
公司的进度包括以下领域的重要事件
(1)收入
(2)收支平衡和上现金流
(3)市场份额
(4)产品开发介绍
(5)主要合作伙伴
(6)融资
6、关键的风险、问题和假定
说明要如何应付风险的问题(紧急计划)
7、管理团队
介绍公司的管理团队，其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)介绍领导层成员：创业顾问以及主要的投资人和持股情况
8、企业经济状况
介绍公司的财务计划、讨论关键的财务表现驱动因素。
9、财务预测假定
10、假定公司能够提供的利益
希望上面的回答对你有帮助。
大学生创业策划书怎么写啊?你按照以下过程写就行了！
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一、创业者主要介绍创业者自己的性格特征独特专长等；
二、创业目标就是创业者创业所要达到的近期目标和远期目标，以及其他目标；
三、公司描述公司所属的行业、主营产品/服务，以及公司的宗旨、优势与发展战略等；
四、公司地点选定实际办公地点，如若开店经营，则需对周边情况进行分析与调查；
五、产品/服务产品/服务的基本信息、优势，以及目前处于某种阶段、未来预测等；
六、市场分析产品/服务所属市场的基本状况、竞争格局，以及饱和度与市场定为等；
七、营销策略公司将用上面样的方式开拓市场，以及营销队伍的建设与管理、促销与广告等；
八、风险分析创业所面临的各种内外风险以及采取那些对应措施等；
九、资本结构创业资金的筹集和使用，以及公司的融资方式于资本结构等；
十、团队管理着重介绍创业团队各个成员的特长、职务，以及公司的组织结构等；
十一、财务计划对创业前期（一般是三年左右）的财务情况进行分析和预测；
十二、发展前景公司在经过初步的发展之后，未来如何实现可持续发展与经营等；
创业策划案怎么做对初创的风险企业来说，创业策划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业策划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。项目策划可以这样说，创业策划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。
其次，创业策划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业策划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，创业策划书必须要说明：
(1)创办企业的目的为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?
(2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?项目策划为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说，创业策划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。
正是基于上述理由，创业策划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何制订创业策划书呢?

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