(8)项目风险管理包括规划风险管理、识别风险、开展风险分析、规划风险应对、实施风险应对和监督风险的各个过程 。
【建筑工程项目管理 工程项目管理的含义】(9)项目采购管理包括从项目团队外部采购或获取所需产品、服务或成果的各个过程 。
(10)项目相关方管理包括用于开展下列工作的各个过程:识别影响或受项目影响的人员、团队组织 ， 分析相关方对项目的期望和影响 ， 制定合适的管理策略来有效调动相关方参与项目决策和执行 。

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