国足可以照抄的作业：西汉姆足球总监、新10年规划对日本的帮助( 二 ) _世界杯

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日本足协曾经组织了U14球队跟西汉姆进行人员交流，长达2年时间后日本足协决定这种模式已经有了足够的了解，他们决定推广。但是他们的推广并不是在国内简单的效仿，他们首先需要搞定一个领军人。
日本足协二次进化的方式：人才引进和人才输出怎么搞定呢？让日本足球人自己来解决方案，可能是花猫不成反类虎，日本是最为擅长拿来就用的国度，他们直接把西汉姆联的青训总监韦斯特利挖来了，让他担任日本J联赛的技术总监，把西汉姆的运营总监亚当雷姆斯挖来担任战略规划总监，从日本足协、J联赛内部开始推行属于自己的青训改造计划。韦斯特利、亚当雷姆斯在J联赛就干了三件事情：制定青训培养计划、督促青训培养计划的落地、联系人才输出。

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制定青训培养计划照抄改进就行，怎么落地就非常困难了。改变传统是其中一个主要的方式，日本的J联赛非常尊重老将，50岁依然效力于职业联赛的例子在J联赛很常见。但是，韦斯特利认为不利于青训人才的发展，韦斯特利说：当J联赛的年轻球员开始更多首发亮相之后，俱乐部都开始明白投资的回报会更大，因为日本足球还可以继续人才输出。

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怎么输出呢？别忘了韦斯特利、亚当雷姆斯来自英超，他们在英超拥有足够的人脉，而德甲联赛又向来是日本足球的人才输出地，本届世界杯有9人来自于德甲。于是，我们看到了布莱顿用300万欧元签下了三笘薫，如今三笘薫要转会起码要1500万欧元；我们也看到了富安健洋加盟了豪门阿森纳。韦斯特利说日本球员在欧洲很受欢迎，因为豪门总是喜欢那些上进、想要变得更好的球员。
日本足协二次进化的时间：2030年主导日本足球二次进化的人已经退休了，但是接任者依然非常认真地在韦斯特利的帮助下继续推行，韦斯特利说这一项计划至少会落实至2030年。如今的日本足球已经能够跟欧美足球一较高下，那么如果到2030年他们能否像英格兰一样天才球员辈出呢？

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至少日本足球已经不属于亚洲层面了，他们的梯队建设、人才培养超越亚洲层次太多太多。最后一个问题回到我们的主题，为什么说日本足球的发展是值得中国足协照抄的呢？首先，他们的长期规划不会因为更换了足协领导、J联赛的领导而变化，而是一直落实下去；其次，他们知道自己不专业，所以聘请了专业的人士来操刀。其三，他们利用了韦斯特利在英超的人脉。
就是这么简单，让专业的人去做专业的事情。什么时候我们的足协懂得放权、懂得长期受益而不是短期受益，这才是中国足球的起步。

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