对于客户的信息一定要记录,要知道哪些是你的忠实客户,了解他们的喜好,在做活动的时候也更有针对性 。
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如何会做好生意?先,弄清生意含义,在《京本通俗小说·错斩崔宁》有这样记截:“先前读书,后来看看不济,却去改业做生意”,这是把做买卖称为“做生意”的首次记载 。
生意一词,说起来简单,其实不然,要想把生意做好,不但有一个由生到熟的艰难实践过程,更要掌握至少如下三方面系统知识 。
一,生意人要熟练掌握,人文交往沟通知识 。
因为生意的对象是与人打交道 。
如果一个生意人,不会或者不懂与人打交道的技巧和方法,其,生意就不可能持续经营下去 。
二,生意人要董得,不断增加投资知识储备的重要性 。
现实中有一些生意人,创业初期,企业经营的还可以 。
但,在市场环境变化中,由于缺乏新投资知识的储备,而不能迅速适应市场变化,最后被市场所淘汰 。
比如,当前传统企业,在互联网新经济冲击下,纷纷倒闭 。
而那些能与时俱进,具有新投资知识和理念的企业,却能在变革中成长壮大 。
如,家电中的海尔集团,由过去的小企业,变成当今世界级的大企业 。
三,生意人要懂得特色经营知识的重要性 。
当前,生意之所以难做,除了其它因素之外,另一个重要原因,就是特色经营知识掌握或重视的程度,决定企业的未来发展壮大 。
到此综上所述,做好生意,至少熟练掌握以上三方面系统知识 。
我认为,这是一种以不断积累风险为代价的发展路径,需尽快改变商业模式 。
不然只要经济环境出现风吹草动,任何一点对资金链的影响,都可能会对你的整个生意,造成致命打击 。
传统行业大多面临此种困境
尤其以制造业为重灾区 。
走上创业之路的老板们,一开始的投入,大部分比较稳健,量力而行 。
经过一段时间的打拼和发展,生意越做越好,客户越来越多 。
有了利润,为了提高竞争力,拿下更大的市场份额,赚更多的钱,肯定会持续加大投资 。
新厂房、新设备、新技术、新产品……每一项都是烧钱机器,烧无止境 。
相应的,原料、库存、设备、还有应收账款,越来越多 。
公司财务上体现的是资产和利润,现实中永远缺钱,永远走在借钱的路上 。
除了制造业,其他只要涉及垫付款的行业,都会面临此种窘境 。
不光是工程施工,批发供货;就连轻资产运营的广告公司,也需要为客户的广告制作和投放,进行垫资 。
当客户出现经营风险,不能按时还款时 。
全部风险,会直接转嫁到你的身上
乐视、锤子手机、ofo小黄车、淘集集,这些资本助推、快速增长的“优质客户”,坑了多少小商家、供应商?喧嚣一时、融资百亿的新能源汽车,正处于史无前例的行业寒冬 。
几个月后,它们还会拖累多少供应商、多少制造厂?如果不能准确评估客户实力和业务风险,盲目供货,很可能今天算账还在赚钱,明天就只能去门口要债了 。
说来说去,该如何缓解这样的矛盾?
完全不垫资 。
不现实 。
我们都希望现款现货,及时支付,但实际合作中,面对大客户,谁真正有勇气承担丢失业务和客户的风险,报出这样的条件?只能从自身出发,严格管理公司财务 。
制定统筹型财务计划,并定时进行财务分析,出现呆账坏账,及时处理 。
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