在宣布撤销“人才发展中心”时 ， 字节跳动发送内部邮件谈及 ， “有些职能在一定阶段有价值 ， 但未能适应公司的发展 ， 就可能会失效 ， 要调整；有些职能在别的公司可能有价值 ， 但与我们公司的需求脱节 ， 应该不要” ， 还提到要避免“员工很忙 ， 部门空转 ， 但没有实际创造很大价值 。”
这或许也是此次互联网大厂们去肥增瘦、降本增效过程中采取的主要思路 。
此次集中缩紧 ， 也为互联网行业人士提了一个醒：自己在部门中是否具备竞争力？所在部门是否为公司创造了价值？所在公司正在朝着什么方向调转？都是需要思考的问题 。要埋头苦干 ， 也不能忘记抬头看路 。
一位爱奇艺员工对深燃回忆 ， 2021年12月31日是12月爱奇艺被裁员工集中离职的日子 ， 又是跨年夜 ， “大家都给工牌拍照 ， 发朋友圈一一告别 ， 有人哭了 ， 他们中有人把整个青春都献给了这里 ， 真的有很多舍不得” 。
裁员的故事里 ， 有不甘 ， 也有悲情 。
一位猎头感慨 ， 现在的互联网人需要认清现实 ， 快速的接受现实 ， 不能把前几年的行情 ， 当成现在的行情来看 。
“如果你在公司一直原地不动 ， 让人力部门感觉你是在养老 ， 是非常危险的” ， 一位互联网人士提醒道 。
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