４．对进场的设备、半成品等应指定位置堆放，并有专人负责保护，避免在施工安装前损坏或缺少零部件 。
机械设备安全管理制度
１．建立机械设备的采购、使用、检查、维修、保养责任制，责任到人 。
２．机械设备操作应专机专人，持证上岗，执行安全操作规程 。设备接通电源后，操作人员不得离开操作岗位 。
３．机械设备的操作人员应相对固定，上岗前应进行操作培训和安全技术交底 。
４．施工现场的木工、钢筋、混凝土、卷扬机械、空气压缩机等必须搭设防砸、防雨操作棚 。
５． 各种机械设备要有安装验收手续，并在明显部位悬挂安全操作规程及设备负责人的标牌 。
６．施工现场的大型机械设备（塔吊、施工升降机等）的安装、拆除、加节必须由具有专业资质的单位进行施工，安装后必须经项目部及当地有关部门的验收合格后，挂牌使用 。
７．施工现场机械设备均需进行日常保养、定期保养、季节性保养，严禁超负荷及带病运行，运行中禁止维护保养 。
现场料具管理制度
１．运送材料的车辆进入现场后必须听从材料人员的指挥，把材料卸到指定地点，卸料时要轻拿轻放，码放整齐，不得随意抛、投，不得超高码放 。
２．负责现场材料管理工作的人员，对进场材料认真检验，做好检测、发放记录，建立健全材料采购台帐 。
３．各班组、各外包队班组，必须设有专人领料，由材料人员登记入帐，并妥善保管和合理使用各种工具、材料，不得损坏，不得丢失 。
４．各种工具、劳保工具、机具，使用完毕后，必须清理干净，完整的交回材料组，不得在班组长期存放 。
５．施工现场材料（包括周转材料）要分规格、分区域码放，做到标识清楚 。
６．所有工程用料必须按计划使用，不得随意丢弃浪费和损坏，对故意损坏浪费材料的人酌情进行处罚 。超计划用料必须由项目经理签发领料单 。
７．做好施工现场各种料具的安全、保卫、防火、防盗的工作，设专人做好施工现场的清洁保洁工作 。
８．保持施工现场的道路畅通 。
安全技术交底管理制度
１．工程开工前，该项目的各级管理人员必须进行安全生产责任制的交底工作 。
２．工程开工前，应将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况，由项目经理、工长组织向项目全体职工进行详细交底 。
３．安全技术交底必须具体、明确，针对性要强，必须针对分部、分项工程施工中给作业人员带来的危险因素而编写 。
４．工程项目必须实行逐级安全技术交底制度，对各分（承）包商、劳务队伍的安全技术交底，由项目部组织实施，明确双方安全管理责任；工长安排班组长工作前，必须进行书面的安全技术交底；班、组长每天根据当天的作业内容、作业环境，对本组工人进行有针对性的进行班前安全交底 。
５．在施工过程中，安全技术交底必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并应为施工留出适当的准备时间，交底不得后补 。
６．安全技术交底应优先采用新的安全技术措施 。
７．各级书面安全技术交底必须有交底时间、内容及交底人和接受交底人签名 。交底书必须按期、分工种、分项目、分部位进行保存，以备查验 。
８．安全技术交底实行工前交底、工中指导检查、工后检查验收 。
９．安全技术交底是工程资料的重要组成部分之一，工程结束后应及时整理、归档 。
门卫值班管理制度
１．门卫值班人员原则上不得少于3人，必须昼夜轮流值班 。

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