对于非常可乐红极一时，最后却消失在主流渠道的原因 。业内人士认为，虽然非常可乐在三四线城市占据了主要市场份额，但随着消费升级以及城镇化建设，消费主流向一二线城市集中，可口可乐百事可乐的渠道优势显现，非常可乐难以与之抗衡，在此背景下，非常可乐逐渐消失在主流市场 。
机会几何
对于非常可乐重新招商一事，在中国食品产业分析师朱丹蓬看来，非常可乐仍然存在复出的机会 。“目前饮料领域向多层次，多元化发展，非常可乐通过听装产品布局全国，可以在三四线及以下城市布局，不过，可口可乐和百事可乐在这些市场的渗透率也很高，恐怕短时间难以抗衡” 。
数据显示，年轻消费人去热衷的线上平台销售中，饮用水销售额占比最大达25%；其次是碳酸饮料，市场占比达13%；果汁饮料、茶饮料占比同样为12% 。2018年上半年，销售额涨幅最大的为果汁饮料，增长近六成 。碳酸饮料涨幅为57.4% 。
不过，非常可乐想要再次崛起并非易事，碳酸饮料行业发展已经遇到瓶颈 。数据显示，2014年我国碳酸饮料产量达1810.66万吨，2017年已跌至1744.41万吨，连续三年下滑 。2018年全国碳酸饮料市场依然没有明显起色，产量为1744.56万吨，与2017年持平 。
同时，非常可乐在渠道与推广力度上已不及竞争对手 。2018年，重庆天府可乐开始进行混改，引入社会资本 。谋求全国布局，力争十年内实现年销售额达20亿元目标 。但如今重庆可乐市场已被可口可乐和百事可乐占据绝大部分市场份额，就连拥有品牌、渠道、资金优势的王老吉，也曾推出王老吉可乐试水，最终也面临被可口可乐和百事可乐围剿的困境 。
战略定位专家、九德定位咨询公司创始人徐雄俊认为，可乐本来就是一个舶来品，可口可乐和百事可乐先天就具有品牌优势 。
据了解，可口可乐1979年进入中国，在中国经营40年，目前采取的特许经营的模式，与中粮集团深度合作，可口可乐优势明显 。相对较弱百事可乐，也已经把中国的经营权授权给了康师傅，凭借康师傅完善的生产、渠道和运营能力深度布局中国市场，目前的地位也难以撼动 。
目前来看，非常可乐复出后的未来确实晦暗不明，但前有北冰洋逆袭成功，2018年北冰洋销售额增长了近30% 。
“非常可乐并没有北冰洋那样的地域优势，虽然在目前的环境下突破很难，但是如果能够在创新产品和经营模式上有所突破，特别是在细分市场深耕还是有一定机会” 。朱丹蓬说 。北京商报采访人员 李振兴

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