消磨时间型需求主要的关注点在泛娱乐行业 ， 这一领域依旧是蓝海 ， 本质上是如何满足人性 。他举例 ， 短视频不长的时间和足够优质的内容 ， 可以满足人的碎片时间 ， 是一种大势所趋 。
移动互联网在最开始发展的几年跟PC很接近 ， 发展路线都是工具→娱乐→消费 ， 根据这个路线可以看出一些趋势：社交媒体切入多数应用场景、UGC的形式日益丰富；互联网切入各项传统行业；社区、电商等往垂直细分方向发展；基础设施的逐步完善和设备性能不断提升 ， 带来技术成熟应用；门槛更低更具有传播性的应用开始爆发 。
在当前的互联网环境下 ， 老产品越来越重视老用户的回流 ， 想出现新鳌头的应用越来越难 。
针对这个大环境下 ， 有一些创业方向和原则 。一要有真实明确的需求 ， 两种公司有价值 ， 大用户的高频刚需和高毛利的垂直刚需 。一个过往不是强需求的东西 ， 千万不要指望它因为移到了线上就变成一个强需求 ， 这是不存在的 。
二是要有快速融资的能力 ， 在当前的融资环境变化下 ， 重点并不是融资的速度 ， 而是它融资的这个可能性 。
三是用户的获取 ， 一个新东西做起来重要的不是靠模式创新 ， 而是要有让它流行起来的源源不断的用户渠道 。
四是市场的下沉 。
五是线上线下融合 ， 在这个过程当中 ， 价格因素的权重会下降 ， 大家会更在意便利性和效率 。
六是基于场景的社区 ， 产品必须要有一个高延展性 。
更多内容可参考拙著《创业实战笔记》 。
互联网思维联系到创业 ， 不同的人有不同建议和想法 ， 我的比较角度是互联网商业模式和传统商业思维 。
按照传统商业思维创业 ， 需要面面俱到 ， 以开一个小饭馆为例 ， 传统商业思维需要考虑每步骤的细节 ， 资金 ， 特色 ， 流程 ， 渠道 ， 人员等等 ， 各个方面都需要考虑到 ， 也需要靠创业者自己配齐所有相关的条件 。
互联网思维中 ， 相比传统模式 ， 最大的特点是：互联网创业需要优先解决亮点问题 ， 其他的条件相对弱化或者甚至可以暂时缺失 。还是以小饭馆为例 ， 比如资金 ， 传统方式需要自筹资金 ， 互联网创业可以自筹 ， 可以众筹 ， 可以寻找天使投资 ， 这个是弱化的条件 。哪些是可以缺失呢？比如店面 ， 传统餐饮一定要店面 ， 互联网的甚至可以只需要厨房 ， 然后通过外卖配送达成交易 ， 这就是相对传统模式可以缺失的元素或条件 。
比较下来 ， 互联网思维的创业重要的是亮点或者特点 ， 其他的条件可以利用有别于传统商业思维的方式去弱化或者补强 ， 最终的结果就是互联网创业者的大部分精力会集中在商业模式的核心部分 ， 可以让创业者从众多的传统条件中尽可能被解放出来 。
观点简单说一下 ， 抛砖引玉 。如有想进一步讨论的小伙伴可以留言或私信 ， 谢谢 。

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