三、 融资能力  
企业要发展，资金是必备的，除了企业能自我造血，外部资金的引入也非常重要，当然这里的融资不仅仅局限于股权融资，还有其他的融资方式 。其实就是找钱的能力 。资金充足，才能保证企业能长久经营下去 。  
这部分工作，如果你有一个很厉害的CFO，也可以分出去 。  
对内需要具备这三种能力：  
一、 定战略的能力  
作为企业的领头羊，战略设计能力是必须要具备的，就像一个将军带着一群人打仗一样，你是要打游击战，还是地道战，还是正面出击 。总要有一个战略方针，计划，不能一抹黑胡乱打吧 。所以CEO就是一个企业的领军人物，必须要有制定战略计划的能力，告诉团队应该往什么方向努力 。  
二、 团结人的能力  
战略设计好了之后，那就是要执行了 。这部分的工作在管理里其实就是正式组织的打造 。你要具备这样的团队管理能力，打造一支能支撑你的战略梦想的团队 。  
三、 精神领袖  
什么是精神领袖?就是能给与团队精神鼓舞的人 。他的言论能让团队的人欢呼雀跃，并能为之赴汤蹈火 。是大家的精神支柱 。只要精神领袖在，团队的精神就在，灵魂就在 。  
中国特许经营第一同学会  
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