4、要具备一定的经营管理知识 ， 所谓术业有专攻 ， 创业者必须具备一定的经营之道 ， 比如如何进货 ， 如何打开销路、消费者定位还有产品前期的宣传推广等方面的知识 。  
5、要有人际关系方面的准备 。也就是说 ， 在你创业之前 ， 很长一段时间你都要先积累好人脉 ， 自主创业需要涉及许多方面的问题 ， 如工商、税务、质检、银行这些部门都与经营者有关 ， 要善于同他们打交道 。同时 ， 进货、销货、拓展市尝广告宣传等 ， 都要与人打交道建立良好的人际关系 ， 从一定程度上来说 ， 创业者必须具备很多专项的技能 ， 还要会说话 ， 说让别人动听的话 。  
创业是一件非常重要又不容易的事情 ， 但是只要大家能够在创业之前将事情都准备好的话 ， 那么创业成功的机会还是比较大的 ， 因此大家都要加油哦!  
个人创业前期准备工作计划  
一、商业模式  
商业模式是创始人要思考的问题 ， 就是你要做什么市场 ， 规模是怎样的 ， 小众市场还是大众市场 ， 市场痛点是什么 ， 目前存在哪些问题 ， 行业内的动态 ， 行业直接、间接的竞争者 ， 产品策略分析 ， 比如BAT在做 ， 或者后期跟进 ， 你怎么解决被吞噬的命运?  
你的资源面和执行能力和你创业方向的一个匹配度 ， 盈利方式 ， 简单说要多少钱 ， 能赚多少钱 ， 用什么产品或者增值业务让你在市场中得到消费者认同 ， 帮用户解决什么问题 ， 创造怎么样的价值 。  
二、人  
创业本质还是在于人 ， 人才才是最重要的 ， 任何时候 ， 靠谱的执行者 ， 踏实做事 ， 比长篇大论要踏实的多 ， 政策调控、法律风险、行业变革这些都是不可控因素 ， 唯有团队 ， 才是创始人能够掌握的 ， 也是唯一可以用来抗击风险的 。好的团队不是用钱能够打造的 ， 团队成员应目标一致、文化、默契度高度高 ， 能力的优势互补才是一个合格的团队 。  
国内最重视HR的公司 ， 就是阿里巴巴 ， 对于公司文化 ， 企业愿景 ， 价值观 ， 归属感 ， 阿里是做的非常好的 ， 跟随马云创业的十八罗汉 ， 大部分都还在 。  
而且都成为了最核心人物 ， 雷军创业也是先花两年时间找人 ， 然后抓住硬件免费的趋势 ， 造就了小米帝国 ， 雷军创业找合伙人优先考虑客户、朋友、同事 ， 其次是自己培训人 ， 应届生就是最好的白纸 ， 创业者一定要做的岗位就是HR ， 做事的 ， 永远是人 ， 人性把控 ， 团队管理 ， 才是最根本的 。  
三、钱  
能力就是用最小的代价把事情做好 ， 创业永远都是钱不够用的 ， 特别是对于初期的创业公司 ， 把钱花在刀刃上 ， 现金流很重要 ， 简单就是如何找钱 ， 找钱就是 ， 你如何能够现金流良好 ， 融资能力 ， 产品变现 ， 自造血存活及其关键 ， 没有钱 ， 连生活都保证不了 ， 还谈什么梦想 ， 如何支撑主营业务的亏空 ， 每个创业者都要心里有财务账本 ， 找钱能力 ， 是每个创业者必备的素质 。

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