承包权|如何让园所可以有一个稳定的经营环境？营利_幼儿园_所在城市_承包人

【承包权|如何让园所可以有一个稳定的经营环境？】
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你是否有这样的经营困扰？
园所有多位投资人，都对经营动作给建议。即便是一家比较成熟的园所，同样也会遇到多个合伙人一起产生大量想法和建议，实际上很多想法几乎难分伯仲。如何让园所可以有一个稳定的经营环境。

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善对亏损，就更换承包人，如果是结构性亏损，就要考虑处置不良资产；承包人拥有承包权，关注经营策略和承包收益；经营团队关注经营动作、营利情况。

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定位分析园所所在城市、区域宏观环境和园所自身市场竞争力，确定合理的营利节奏，跟经营方、承包方、产权方达成收益共识。

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投资人根据收益共识关注财务数据，放手经营动作。

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区域教育集团可提供园所咨询服务，解决“园所所在城市、区域宏观环境和园所自身市场竞争力评估”问题；确定”合理营利节奏”；可提供“摘星计划”幼儿园CEO培养服务，解决“幼儿园管理团队思路固化、只对动作负责，不对结果负责”的问题培养具有战略思维和经营思维的幼儿园经营者。解决稳定的经营环境的问题，区域教育集团是不二选择。
幼教行业没有“绝境” ，所有难题都有3个以上解决方案。
你还在死磕“南墙” ，已有人跑出半程。
时间不是金钱，时间是船票，
金钱可以丢一单再赚回来，时代的大船离岸，新大陆就再也不属于你。

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