PM7：成本由第三方伙伴承担，收入来源于直接顾客以及第三方顾客 。例如喜马拉雅FM中，音频内容由第三方承担成本，收入来源于用户付费，以及广告收益 。
PM8：成本由第三方伙伴承担，收入来源于第三方顾客 。
PM9：成本为零可变成本（边际成本为零），每新增一个用户，或者给每个用户新增一项服务的新增成本接近于零，收入来源于直接顾客
PM10：成本为零可变成本（边际成本为零），大部分企业通过提供免费商品或服务吸引海量用户，依靠需要更好的服务/商品的顾客支付额外费用，免费商品/服务则内嵌于第三方的广告 。
PM11：成本为零可变成本（边际成本为零），收入完全来源于第三方 。例如谷歌搜索，用户搜索信息免费，企业从信息展示的广告中向第三方收费 。
综上，通过两张图就可以清晰的表达盈利模式，即收入和支出的方式什么，谁提供收入和支出 。我们在考虑盈利模式时，可以先考虑收入，再接着考虑支出，比较收入和支出的资金比例，衡量是否可以实现利润 。
前期我们可以对产品的盈利模式，有一个大致的方向，在后期的优化和实践中，可以不断完善这两张图 。
关于可视化分析盈利模式的讨论就到这里，我们在实际的工作中，不管是对自己产品盈利模式的考虑，还是对竞品的盈利模式的探索，都可以运营这些所学的知识 。
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