3、用靠谱的激励方式来吸引人才  
股权的确很重要，但薪资也不能没有下限，好的薪酬福利，往往比遥不可及的股权期权更实在 。采用高于市场价10%-20%甚至超出更高比例的薪资来招人 。  
在这个时代，创业公司诚然面临着“招聘难”的现实困境，但换个角度想，其实很多时候也是创业公司在招聘时的表现让他们决定放弃求职 。  
所以说了那么多，最终又回到一个起点，如果你成为不了一家人才眼中合适的公司，那么注定你将不断寻找“合适”的人 。  
正如有句话说的：你若托起他们的人生，他们也将回报你另一片天空 。  

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