寻找消失的暴风( 四 ) _冯鑫

“这种模式像是在学习贾跃亭的乐视新生态，相似的互联网思维，相似的扩张手段，相似的股价走势图。”上述投资者说。
暴风上市时，就被贴上了“妖股”的标签。“上市后，出现了连续29个涨停板，在第30个交易日打开涨停板后，又是连续5个涨停板；跌了2天后，再来连续3个涨停板。”这样罕见的事件，被写进大量关于如何玩基金、如何投资理财的书籍里。
暴风集团早已经被甩出互联网的第一阵营，大多数时候，它都作为反面教材出现。暴风的衰落某种程度意味着，那个曾经“每日天上撒钱，人人都是股神”的神话早已破灭，其中最为典型的暴风集团，也逐渐消失在大众视野。从物理空间上、股市上、市场影响力上，几乎是全面溃散。
冯鑫在2018年一次采访中说过，“我一路玩一样，打仗走到现在，我从来没有过成功的渴望。”他认为，做事业是安放自己人生意义的工具和道具，但这个过程中，需要克服的是：自己的动物性，贪婪和恐惧。
这一年，冯鑫曾在北京的住所里，与当时的暴风市场部负责人Richard进行一场两个多小时的对话，复盘暴风上市三年后，为何处在暴风之中。上市后，暴风曾多向布局包括暴风魔镜、暴风TV、暴风体育等业务模块，尽管设立初势头都很强劲，但实际也未有大的气色，甚至造成了一连串的资金困境。
冯鑫当时总结了三个原因，或许也能解释暴风集团今天所遭遇的一切：上市公司没有完成任何一场融资和并购；对不同属性的钱不理解，对债权融资和股权融资的认识不对；在业务布局上也有贪婪。
“第三件事怪不得别人，只能怨自己”，冯鑫说。
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