英超解约：一场事先张扬的分手( 四 ) _PP体育

一名资深体育采访人员则对虎嗅分析， “苏宁此前大肆搜刮版权，不计成本的抬高版权费，当时是想借助体育为苏宁易购发展增加客流量、曝光量，从而让自己的核心电商业务实现超车的可能性。”
当年恒大坐拥千亿收入的城市综合体业态，结果恒大夺冠后，依托阿里庞大的零售能力，恒大冰泉一个月的订单就57亿。
不过，在乐视已经证明过，虚高的版权费难以通过转播收入覆盖掉成本的情况下，苏宁集团仍旧高价买版权，就有点骑虎难下的味道了。
整个苏宁生态中， PP 体育缺少流量入口，观众基本上都是核心体育迷，天花板低不说还难扩张，在运营能力难追“优爱腾”情况下把摊子铺这么大，结果就是中超联赛成绩被恒大、上港等压制，视频又面临高企的版权压力。
说的直接点，苏宁一开始就高估了体育赛事对电商业务的加持能力，此前那套“通过体育为电商赋能”的商业模式基本上宣告失败。
更糟糕的是， PP体育手里还有2018-2023赛季德甲、2018-2021赛季法甲和2018-2021赛季欧冠的独家媒体版权、2017-2027赛季中超赛事版权。据不完全统计， PP体育一年在采购版权上就要花费至少34亿人民币。
原本英超版权问题处理的好还能为应对其他版权争议留后路，如今局面僵化到无法逆转的地步只能让自己更加被动。
正如英国《每日邮报》在报道中所说， “（PP体育与英超的纠纷）可能形成多米诺骨牌效应。”
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