2017年 ， 乐视金融重点着手“去乐视化” 。2017 年 5 月  ， 其股东由乐视控股有限公司变更为乐视投资 ， 该公司后更名为乐为互联投资管理有限公司 。  
2018年1月 ， 乐视金融更名为乐为金融 ， 成为乐视系第一家去乐视名衔的子公司；同时 ， 乐视金融旗下保险经纪公司、互联网金融产品服务公司、基金销售公司等也悄然变更了法人 。  
一系列的变更动作之后 ， 乐视金融似有重启门户之意 。2018年 ， 有媒体称乐为金融正在准备P2P备案 ， 其网贷业务有重启之势；此外 ， 乐为金融再次上线新产品“乐为贷” 。  
不过颓势难挽 。随着乐视债务的集中爆发 ， 受母公司越来越频繁的资金链条危机 ， 乐视系旗下资产不断被冻结和拍卖 ， 乐视金融也不可避免 。2018年12月 ， 其旗下的悦保保险经纪日前已完成交割 ， 成为其金融资产处置首单 。  
乐视金融在2016年正式对外界亮相之际 ， 曾从中国银行副行长跳至乐视金融担任CEO的王永利提出“三步走”：2015年8月至2016年 ， 做好规划 ， 打好基础 ， 稳健起步；2017年至2018年 ， 巩固基础 ， 突出重点；2019年至2020年 ， 全面推进 ， 业绩一流 。但在2018年 ， 王永利就已黯然离场 。  
如今已经行至“三步走”的最后一年 ， 母公司乐视网在今年6月30日进入退市整理期的首个交易日 ， 作为其上市体系之一的乐视金融 ， 也即将面临谢幕终局 。  
乐视金融一路走来 ， 几乎贯穿了乐视网逐渐崩盘的整个过程 。很难定义乐视金融是乐视集团的生态还是融资渠道 ， 如今来看其功能更像后者 。  
母公司对于互金板块的输血功能对于初期而言意义重大 ， 在近期意图登陆资本市场的蚂蚁金服与京东数科 ， 即使在接受监管问询之际均强调自己的业务独立性 ， 但起势均离不开母公司的业务输送 。  
而乐视金融初次亮相的时间 ， 距离贾跃亭发出全体邮件引爆乐视危机仅剩4天 ， 或许就早已注定了它的命运 。  
（文章来源：界面新闻）  
【乐视金融落幕：乐视资金危局前夕诞生产物 曾被曝涉嫌变相自融】 (责任编辑：DF358)  

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