但要明白，加盟条件越严格的品牌往往有较完整的加盟制度以及较强大的财力与实力，反而较有能力保证加盟者获利 。正因为如此，越有信誉的连锁企业，挑选加盟者时把关就越严谨 。  
三、最好能与连锁总部“面对面”，现在连锁企业很多，加上前几年加盟店利润可观，使得有些新兴的连锁企业和加盟者都比较浮躁 。  
一些创业者创业心切，只听连锁企业的一些宣传资料就草率地签约加盟，等到有纠纷才发现连锁总部比自己的店面还小，甚至是一个空壳，根本没有解决门店问题的能力和经验 。因此，亲自走一趟总部及其加盟店搜集第一手现场资料，非常必要 。  
四、在前期，连锁加盟者要注意合理的筹措资金，合理的投入资金 。加盟者要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响 。同时，连锁加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划 。  
五、经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的 。同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法 。  
六、学会管理员工 。虽然连锁加盟后，总部会在员工管理上提供一系列培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近火，连锁加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工 。  
七、与加盟总部协调共进 。连锁加盟者在选择加盟总部时，一定要选择一个能为加盟商提供切实支持和指导的加盟品牌，选择那些能很好与加盟商合作共赢的品牌 。  
八、积极积累行业经验 。行业经验对于连锁加盟者来说，是韩信点兵，多多益善的 。所谓隔行如隔山，同行不同利，就是由于熟悉与否造成的 。行业经验很难从一本或几本书中得来，许多东西只能亲身体验才能获得 。[  
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