内向的人，我建议你更加多用非实时沟通，例如微信、写作、邮件，因为你需要充分思考，先想后行；少用实时沟通，例如电话 。跟不熟的人打电话太多，对你是一种折磨 。  
当年我刚开始做销售的时候，主动给每一个陌生客户打电话对我来说，都是一种折磨 。现在有了微信好多了 。  
在拥挤的酒席上，你也未必能做那种八面玲珑到处劝酒的人，你擅长的是与人深入交谈，在你看来，酒席上的那些逢迎拍马的人，说的都是些愚蠢肤浅的屁话 。  
所以，你可以跟身边同样看起来内向的人，稍微谈点有深度的话题，或者干脆演讲式讲话，你会发现一个不一样的自己 。  
四、展现内向者独特的领导魅力性格内向的人不但可以成为领导者，而且可以成为优秀的领导者 。  
实际上，很多领导者就是内向的，内向的领导，自有外向者不具有的一面，例如圣雄甘地的坚持独立、乔布斯对于科技的创新、林肯对于属下的悉心关怀等 。  
对于内向的领导者来说，可以充分展现内向性格所具有的优势，如深思熟虑的规划 。内向的领导者不一定光芒四射，但可以不怒而威 。  
内向还是外向并不是关键，最关键的是要有领导的意愿、宽广的胸怀和睿智的洞察力 。  
五、在自己擅长的领域做到最优，如果有必要，可以寻找性格互补的事业搭档一一个内向、不善交际、“不够圆滑”的领导者，可以去寻找一一个性格 外向、处事灵活甚至是八面玲珑、左右逢源的事业搭档 。有些大领导配上一个光鲜亮丽的“交际花秘书”，看到客人就热情相迎，目的之一是这个，之二？自己想...  
每个人都有自己的特点，成功的道路也有千万条 。  
如果自己本身性格内向，就喜欢独处和思考、分析和钻研，对于各 种人际活动并没有太大的热情，也不是很擅长，那我们没有必要为了培 养所谓的“高情商"或拓展所谓的“人脉”而放弃自己的优势，转向自 己不擅长的活动 。  
我们可以充分发挥内向性格中的专注、自制、自我激励和自我驱 动等优势，在自己擅长的领域做到最优，成为行业内或领域内真正的专家 。  
你的内向性格，本来就具有独特的竞争力，你要做的，就是发挥你本来的优势，这样不但可以咸鱼翻身，还能咸鱼变锦鲤，体面从容过好这一生 。  

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