中层干部如何激励下属  
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1、平时要与员工多沟通，与之产生互信的关系 。  
2、任何工作都要与其充分说明，并让他共同参与工作方案的制定 。  
3、对工作表现好时，要给予称赞与表扬，表现差时，不要直接批评，充分了解并旁敲侧击的批评 。  
4、一些其能胜任的工作，给其自主权，授权给他独立完成，但不是扔给他不过问，让他独立完成过程中要多留意观察，发现问题及时的给他指出，帮助他顺利完成，树立他的信心与干劲 。  
上面为您介绍的中层干部如何激励下属 怎么才能激励下属的详细讲解，希望本文能给你带来生活上的帮助！  

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