近日 , 阿里巴巴1688商家发展中心总经理王强表示 , 近期1688在许多业务指标上频繁创下公司成立24年来历史新高 , 一方面,年轻买家快速涌入 , 在12月中旬,主动打开1688APP的用户数量突破了历史新高;另一方面 , 卖家也快速涌入 , 1688的商家数量突破了100万 。
年轻买家掀起的平替消费浪潮 , 正在吸引越来越多源头平替供给入驻 1688, 推动 1688 的供给变成年轻人的新供给 。
王强举例说 , 比如 , 有一款海外知名的吹风机 , 原价定为4千多元, 在直播间卖2400元,而它的代工厂就在中国 。 这个代工厂在1688平台上推出了一个平替产品 , 去除了一些冗余功能 , 售价为400多元 。
这个代工厂非常细致地研究了年轻用户的生活习惯, 他们发现年轻女生喜欢拎着小包包,虽然这种包包很小 , 无法装电脑或购物, 但他们很好奇为什么女生喜欢这么小的包包 。 于是 , 他们将吹风机继续缩小 , 使其可以放进女生的包包中 , 结果这款产品非常受欢迎, 女生们很喜欢 。
年轻买家掀起的平替消费浪潮 , 正在吸引越来越多源头平替供给入驻 1688 , 推动 1688 的供给变成年轻人的新供给 。 反过来, 1688的这些年轻新供给 , 又带动了更多年轻买家的涌入 。 先进性供给和先进性买家,这两个先进性在1688是相辅相成的状态 。
“新加入的这些供给, 都是产业带有勃勃生机和活力的供给 。 有的是厂二代接班的 , 有的是早就在接跨境订单的,这些商家面对小B和大C采购买家时更友好 , 在提供柔性供应链服务上更有能力 , 在服务海外采购需求上开放度更高”,王强说 。
AI也在进场匹配人货?。 ? 替代过去行业小二的角色 。 AI 背后的一个很重要体验是图搜, 今年1688的图搜增长100% 。
为何1688的价格便宜?王强介绍说:“原来的商业链路是 , 制造企业的出厂价 , 经过一批、二批、三批分销商 , 在第四道批发上面还要加一个零售利润 , 才是最终消费者拿到的价格 。
1688把这些中间层去掉了,三批或者四批拿到了原来一批的出厂价, 然后直接面对消费者,这是我们的商业底层逻辑 。 所以对工厂我们其实没有压价 , 工厂还能够拿出跟原来一样的出厂价格 , 但消费者受益了 。
我们帮工厂通过数字化链接到了需求端 。 数字化的核心价值是将供应链变成了柔性供应链 , 原来只能接大客户订单 , 通过数字化改造可以接很小的单子 , 1000块钱的定制都可以接 。 ”
比如1688与湖州当地政府和源头校服工厂合作 , 共同推动了产业带的数字化转型 。 经过大约2年的努力 , 1688帮助当地服装工厂实现了进-产-销能力的全部数字化 。
在此基础上 , 1688与行业协会合作,统筹了当地约60%的产能 。 最后, 通过钉钉平台 , 将校服的相关源头供给触达到班级 , 使从需求收集到需求满足的链条更加智能化,解决了校服产业中的淡旺季和库存等问题 。
在新的模式下,校服采购变得更加阳光透明,招标投标也更加简单 。 学校在采购时比以往更加灵活 , 可以实现供应时间、尺寸大小甚至每个班级的设计定制化 。 制造业企业也从中受益 , 工厂库存降低到原有库存的30-40%, 成本大大降低 , 校服价格也随之下降 。
根据商务部的报告 , 1688覆盖了全国超过70%的一级产业带,成为产业带中小企业数字化转型的主通路 。 王强说 , 未来, 1688的目标是渗透到中国1000个产业带 , 并深入到68个百亿产业带 。
为此, 1688在产业带布局了大约1000名员工 , 拥有大约1.6万名渠道商伙伴 , 整个生态系统大约有4-5万人 , 投入规模远超其他平台 。 “我们正在努力简化商家开店流程, 尽可能降低入驻门槛 。
【1688业务指标创下历史新高】为了解决天花板的问题 , 我们接下来会打通全平台流量 , 从淘系开始, 逐步扩展到支付宝、钉钉、网商银行等 。 在分销业务上 , 还会接入线下分销流量、跨境分销流量 。 ”
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