一、 货品规划以及备货
1、新品规划
新品是店铺的新鲜血液,对于服饰店铺来说,双11当天流量大,转化率高,对于上新产品来说,是一个很好的时间契机,在双11大卖,节后成为爆款的案例会有许多,这些案例举例我也不多说,挑选款式的倒是可以和大家做分享 。选款我们建议是遵循:

文章插图
(1)选的款式是适应目前市场趋势,在市场上是呈现增长趋势的;
(2)款式为大众所能接受的;
(3)和店铺风格相符合的;
(4)是店铺人群所喜欢的款式,这样才能在大促开始第一波爆发的时候,我们的粉丝才能做出最大化的支持 。
2、现货商品库存规划
在大促上店铺80%或以上的成交金额是来自我们前期培养的爆款商品,所以爆款商品备足货是必须的 。而且是能备多不能备少 。一般备货的量双11预估销量占总备货量的80% 。因为节后的余温期还是会继续买的 。不能等到大促来临的时
候才去备货,这样风险高 。
3、卖断货该怎么快速处理
备用半成品,双11规定发货时间要求如下: 2017年11月11日00:00:00-2017年11月17日23:59:59期间消费者付款的订单,商家(虚拟类目除外)须在最晚2017年11月20日23:59:59前发货并且确保消费者可在物流公司系统内查看到订单的物流状态(揽件、中转、派送、签收等),否则按照《天猫规则》延迟发货处理(天猫国际商品按照“天猫国际规则”) 。我们可以借助这时间,快速生产新货出来,或者是调货 。
二、流量布局规划
1、站内流量
(1)直通车
在双11大促,直通车是店铺站内主要的引流工具,并且在大促期间,直通车的投产比也是会比平时高的,当然,大促是的PPC也是比平时高许多 。
如此高推广成本的情况下,我们当然不能等到大促来临才来加词和加大投入,直通车的培养以及选词,都是得在10月份规划完成的 。
直通车的优化操作添加类目精准长尾词,目的在于发掘细分蓝海市场,获取低PPC 。测试精准人群,对气候人群或者年龄人群等进行溢价,根据实际情况进行调整 。要在双11之前,测试出最适合产品的人群溢价 。
(2)钻展
钻展的投放主要是以人群包来做投放的 。钻展在大促期间,展位资源是相当紧缺的,因为一部分展位是官方的会场入口,到大促当天,可能会出现,难花的出去钱,所以我们需要在10月份,就利用钻展,做足我们的钻展引流 。
店铺核心人群包所能带来的流量是有限的,我们在大促前期以拉新为目的的投放,单靠核心人群是不足以满足,这时候我们可以考虑增加计划,用于定向竞争店铺的人群 。
还有一种方法,找出人群的需求点,定位相近产品或者可以互补的店铺 。对于服饰类目的,定位有共同需求的人群,比如卖披肩的店铺可以定位能够搭配披肩的裙子店铺,因为这两种类型的产品人群是有共同需求点 。
【双11爆发前必做的流量布局规划】(3)淘宝客
对于低客单价的商品(100元以下)用淘宝客去跑量是最能见效最快的,不过量我们应该把控好,因为淘宝客所带来的销量只有在30天内有效 。至于权重方面,淘宝客所带来的成交权重不会很高 。所以在走淘宝客的时候,我们需要直通车和钻展的配合 。这样才能在跑量的过程中也培养起产品的权重 。
(4)阿里V任务
联系阿里V任务达人,制作内容,进行传播 。这个也是需要在10月份开始做尝试和布局 。任务达人只管文章顺利发布并且审核通过,但不会理你是否被平台抓取,毕竟这个抓取不仅仅只是考核到文章,还会考核到产品的综合纬度 。
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