就非标而言，市场、产品变化之大，则机会就多，可以利用店铺产品线小爆款的运营模式进行运营，以上新、CRM鱼池作为推动力，逐步提高店铺层级和体量 。对于如此店铺，值得注意的是，若要提高店铺体量，打造爆款无论如何都是一个不可回避的问题，后期加大付费广告投放是必然趋势 。
3，价格定位：
结合产品，通过核心关键词，分析市场相对变化之大的价格区间，作为价格定位突破口，再结合相关的视觉文案包装，以尽可能形成最优质的真实数据反馈 。
定位分析方法：
1，通过对产品的理解，选中1-5个核心流量关键词 。
2，将所选中的关键词，放在淘宝主搜里，锁定价格区间，选择销量排序，查看这个市场同款相似款的成交曲线 。
若成交曲线平滑过渡，变化甚小，机会很小，可运营操作灵活性小，强行运营得按照标品运营手段快速怼销量强制执行 。
若销量成交曲线断层，变化大，机会多，可运营灵活性大，可按照日常运营，选款、测款上新，配以运营手段执行 。
3，若你所选择的产品在该价格区间内，就市场竞争环境所匹配的环境，销量会出现两种情况：
第一种情况：整个产品线的成交销量曲线相对平滑 。
对于这种情况，可以理解为该产品相对市场变化而言，已趋于饱和，如果强行突破，则需要动用大量的运营资源、同时也会提高运营风险 。具体的分析执行方法（上文有提示），简而言之，在锁定某款之时，通过分析大量竞品的数据表现，你需要在短时间内在稳定转化率的同时，销量保持快速增速，将宝贝的销量怼到一定的数值，销量可能是100、500、1000等，具体数值看类目竞争环境 。
第二种情况：整个产品线的成交销量曲线断层式过度 。
对于这种情况，市场空间变化大，在运营推广操作的过程中，方法更加灵活 。
如：第一名月销是1500笔；第二名是月销300笔；那么在这个价格空间里，需要将宝贝定位于打造月销600-1200笔之间，即存在日销20笔、30笔、40笔的成长机会，因此，接下来的运营重点，当是以突击该价格区间内的产品 。市场切入突破口已经发现，接下来，就看你的运营手段和产品把控以及承载运营风险的能力了 。
包装视觉定位：
更多用户对产品的价值其实并不了解，了解产品价值，更多依靠的是视觉和文本包装传递到的信息，信息的传递实则上是沟通交流的过程，咨询为询单沟通；静默为静默沟通，沟通成功，就存在数据反馈；沟通失败，就会跳失流失，所以，我们需要对宝贝进行包装以及客服引导 。
视觉包装，不同条件，不同定位，不同包装手段 。
但是，在视觉包装的过程中，对于小卖家而言，由于包装资源匮乏，为降低包装成本，仍需根据市场变化的机制进行灵活的变通 。一般情况下，若该类产品市场容量较大，且增长速度稳健上扬时，我们的视觉定位可以直接模仿、甚至抄袭竞品店铺包装定位；若该类产品市场容量、偏小，且增长速度相对缓和，我们的视觉定位就必须寻找到新的方案，进行差异化调整，寻找新的商业机会 。
切记！店铺在运营之前，务必要搞清自己所具备的优势，是产品、运营经验、视觉、文案、资金等等，天时地利人和具备多少，如何不断从变化的市场中挖掘自身产品的定位，寻找运营突破口，提高店铺运营成功率而努力 。小编推荐：淘宝店铺整体定位分析怎么做？

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