扛住就是本事经典读后感有感( 三 ) _扛住就是本事读后感

《扛住就是本事》读后感(七)：《本事》
原创作者：一介书生
生活中，对一个人最大的侮辱应该莫过于：这人没啥本事，是个窝囊废。因为这个世界掌握在有本事的人手中，没本事的通常被轻视甚至无视，哪儿凉快哪儿待着去。什么是本事？普遍的认知中：会赚钱、会当官、能说会道、博学多识、有技术、人缘好、甚至会打架、能喝酒…这些大多时候被认为是本事。面对这个问题，冯仑在他的新书中用两个字就给出了自己的观点：扛住。而这本新书的名字就叫《扛住就是本事》。冯仑有自己的特殊角度认知，他说出什么样的惊世骇俗之语可能都会被认为是正常，因为他作为段子手似乎比做为企业家还有名，毕竟连马云这种超级别的“脱口秀”都不禁称赞。这本书从谈判、成长、挣钱、创业、决策、当领导者等45个主题一一提供了解决问题的观测点及方法，相当于是给出了45个实战方法论锦囊合集。这本书不像很多此类书那样有太多的说教，它更像是朋友间的促膝聊天，谈的都是对遇到之事的体会和自己的心得、想法和做法。书中45个方法论，论论都精彩、都堪称经典，完全可以直接消化吸收，从而换化成为自己的武功，可以让自己功力大增。冯仑的很多方法论看似简单粗暴，但却很实用。比如书中给出的个人成长方法论：一、读书二、行走三、与人谈读书可以获得新知，行走能增强见识，与人谈能获得新的角度和智慧。而对于当领导者方法论，冯仑说：对于企业家而言，每天都会遇到很多困难，每天都在扛，扛住了就是本事，扛不住局就破了，摊子就散了。对此书中说领导者有三件事要做：指道、扛事、埋单。埋单是为最坏结果负责，领导要能兜住底。扛事讲求的是执行力，能把所有难题一一化解。指道是最难的，要让团队、员工目标清晰，方向明确，否则就会乱套。看到扛事这个点，我感慨良多，深以为然。能扛事就是甭管多大事到你这儿了你扛住了，成了自己的事儿，不再推诿，不去找借口，而是直接去寻求解决方案，就像“谣言止于智者”一样，事止于扛者！不禁想起《西游记》中的悟空，遇妖除妖，见魔降魔，而八戒会动不动就吵吵着：师父，咱们还是回高老庄吧… 像悟空这样的扛事者，古往今来，文学作品、生活周边也是不乏其人。曾经看过一本书叫《把信送给加西亚》，书里面的罗文中尉只是接到一个命令：去古巴东部某地，把信送给加西亚。当时美西战争一触即发，抵达目的地的路上关卡重重，可以说是冒着生命危险送达信息。但加西亚把事儿扛了，没有任何怨言，只有一个信念：无论如何，把信交到加西亚手里。当然，他成功完成了任务。如果扛事是拿得起，那没有任何怨言就是放得下了。因为如果事是扛了，却怨声载道，那就不是主动行为了。而主动就是天堂，被动则是地狱。在读《扛住就是本事》的过程中，过去发生在自己身上的一些事时常涌入脑海，也在深深忏悔有些事自己没扛住，实际上当初如果有着对这个方法论深刻认知的话，人生轨迹应该会大不一样。再比对着看看那些知道的或听说的“大哥”，哪个人的影响力跟“扛住”无关？比如：任正非、褚时健… 不过，一切都不晚，活明白和明白活本身就是人生的修行部分，至少今后又长了一个本事：那就是扛住。因为越扛事儿会越成长、越卓越。冯仑在本书中把“扛住”作为了整本书的言点，足见其重要性，但书中的其它章节其实也是振聋发聩。作为一个已经年过花甲的“大哥”，他把这几年那些参加的有趣儿的活动、遇到的有趣儿的人以及风景，还有品尝到的跟过去不同的人生滋味提炼成书，虽然书的形式是段子式分享好像显得不太“正经”，但智慧已在其中。论成败，人生豪迈，扛住了就是本事！冯仑

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