关于店铺运营的内容之前已经跟大家讲过很多了,但在我们实际操作过程中往往因为某种原因,或自身的资源和条件而总是找不到最好的执行方案来解决当下的问题 。
当然我们所谓的最优,其实也没有一个固定的标准,一个优秀的运营是一定需要有大局观的,拿到店铺和产品后应该对我们的市场有一个快速明确的认知,同时要具备制定好详细目标和执行计划的能力,比如什么时间该做什么,用什么方法去打?需要准备多少的预算和资金?以及配备的资源去做,从哪些入口趋入开始去做等等,每一项在脑中都必须要有一个大纲和概念 。
很多商家觉得为什么我做店铺是这么的难,怎么也做不起来,感觉我的同行做起来太多容易了,爆款是一个接一个的来……

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做店铺其实你要说简单也简单,但要说难可是比登天还难 。要说简单的话,其实咱们操作方法也就那些,原理也就这样的,所谓的各种玩法和技巧,其实都离不开这些原理 。
而你要说不简单,也确实不简单,因为很多人夸夸其谈,什么白技术,什么黑方法的讲一堆,把本来可以简单做的事,非得说得很高深,所以一说都懂,一做全废,你要说他不对嘛,也不是,说的都在理,但我们往往忽略了要做好一个店铺,除了技术上的东西,更多的是需要思维和眼光,而有些人目光太局限,看不到前方,思维太过于呆板 。
所以要做好一个店铺,下面这些点一定是要把控好的
一、明确产品大方向
产品从新品到稳定盈利,大的方向最开始是一定需要明确的
新品的标题和主图详情视频都可以参考市场竞品数据,综合排名前10的产品内容,进行组合设计创新 。不同于做店群,主推款主图详情及视频一定要原创,哪怕是标品,相似也不能重复,当我们把产品一点点进行拆解,在优化链接的时候,就不会陷入迷茫了
主图:主图是用户了解你产品的第一道关卡,所以给用户营造出一个氛围格外重要 。卖点不需要多,从上面买家顾虑点选择其中一个重突出即可,因为卖点一多,消费者反而记不住,特别是对于标品小类目来说,集中一点重点突破 。如何提炼卖点这里就不再进行主要分析了
评价和详情:评价和详情的文案、图片都是针对想要购买产品的受众人群 。换位思考,以你为买家的时候,看到一款商品第一个想到的问题是什么?对产品哪些方向产生疑惑?这就是你需要给买家做详情说明的方向了 。
在详情页中,商家们可能更多会选择放一些产品的相关说明,如采用了什么样的新技术,黑科技等等 。这些放也没问题,但最好也不要忘记了场景化,即在实际的场景中来展示产品的使用效果 。
评价:很多商家在引导用户做评价的时候,即使引导用户拍图,也只是拍摄一下产品的照片,并且照片的质量也没有保证,如出现逆光,不清晰等情况 。这样的评价,虽然没有差评,但还是无法提高转化的 。
我们要知道,无论在主图,详情中,产品场景化,效果如何突出,终究只是卖家秀 。用户想要清楚产品的实际效果,肯定是要从评价、买家秀中来判断的 。所以我们在评价、买家秀中、还是要突出场景,通过这一版块的场景展示出产品效果,并与主图、详情页、标题互相呼应,进一步打消用户下单顾虑,提高转化 。
客单价:无论是哪个类目的高客单操盘,前段页面都要展示出:“我为什么卖这么贵的理由?”不过也可以借助一些营销工具来优化我们前端展示的价格,同样的价格,毕竟有优惠券的链接总是会让消费者觉得会比没有的优惠 。
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