此外 ， 品牌的代理商和终端门店也全面参与到了以品牌为核心的新零售体系 。代理商和品牌不仅能自动分账 ， 还能实现零售末端本地化营销、潜客获取、消费者识别、会员管理 ， 帮助传统门店向数字化门店转型 。
经过3年多的探索 ， 目前天猫已帮助超500个品牌、超60000家线下门店打通全渠道 。借助天猫全渠道的赋能 ， 索菲亚、立邦刷新业务全年整体增长40% ，  TATA木门整体增长更高达50% 。相比其他百亿级同体量企业的个位数增幅 ， All in天猫全渠道的品牌 ， 明显增长更为强劲 。
“全渠道帮助品牌结束了线上线下两盘货、两套服务体系的割裂状态 。”天猫家装总经理宋广斌说 。据悉 ， 2017年天猫电器美家新零售目标覆盖800个品牌、10万家数字化门店 ， 进一步提升企业经营效率 ， 推动品牌进入线上线下一体化时代 。
75000个品牌入驻 天猫成电器美家第一平台
通过不断赋能商家和第三方合作伙伴 ， 天猫在家电数码、家装家居行业形成一个生态圈 ， 为消费者提供正品保障和便捷高效的服务 。时至今日 ， 75000多个来自全球电器、家装领域的品牌在天猫实现了品牌自营 。天猫已成为家电数码、家装家居第一大平台 。
家电品牌美的2016年在天猫销售额突破100亿 ， 创造了家电行业新纪录 。美的在行业引发的蝴蝶效应不断发酵 ， 吸引越来越多的品牌联手天猫在新零售 ， 新技术 ， 新制造方面探索尝试 ， 创造奇迹 。去年天猫双11 ， 海尔、西门子、飞利浦、格力、科沃斯、Dyson、创维、索尼等24个品牌迈入“亿元俱乐部” 。
家居建材品牌百安居凭借天猫旗舰店全渠道模式 ， 互联网家装套餐成交近6亿 ， 带动卖场业绩大幅提升 ， 2016年底更是实现扭亏为盈 。而美式家具品牌Harbor house参与天猫超级品日 ， 一天创造了线下一家门店全年的销售总额 。
从量变到质变 ， 印井更看重天猫电器家装的生态健康 。“天猫和商家及阿里生态体系一起共同学习成长 ， 我们彼此都是对方最好的老师和学生 。尤其在新零售的大背景下 ， 线上线下加物流的有效生态闭环的体验中 ， 我们更是彼此最珍贵的手拉手学习和协同成长伙伴 。”
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【什么是天猫新零售 天猫电器布局新零售】

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