据天猫数据显示,过去一年在天猫上,“00后”国货消费的增速最快,超过50%,90后人均国货消费已经超过6000元 。
在天猫国货新浪潮媒体私享会上,阿里研究院新消费研究中心主任吕志彬分享了《2021中国品牌发展报告》的洞察:“自2016年开启供给侧改革以来,新品牌逐年扩张,2020年天猫新品牌的销售额是2016年的17.9倍 。”她说 。
2020年天猫双11期间,360个新品牌成为细分行业的冠军,其中超过9成是国货品牌 。老字号的复兴也成为国货品牌发展中的亮点,商务部认定的1128个中华老字号中,有近800家已经开启天猫旗舰店,销售过亿的品牌近60家 。

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【天猫国货品牌平台表示国货一直在风口浪尖】对于蓬勃发展的老字号,天猫市场部总经理三啸透露,今年天猫首次成立了专门针对老字号的品牌营销团队,帮助老字号找到新发展机会点 。今年618,天猫还会启动天猫老字号专项扶持计划,降低老字号进入天猫的门槛 。
蓬勃的不光是老字号,“过去三年,在天猫上诞生的新品牌大概有十万个左右,去年双11有360个新品牌在各自的细分类目里达到了第一名,完全颠覆了原来这些赛道里的大品牌 。”三啸说,这在过去几年天猫的品牌里是没有发生过的,所以还会继续鼓励新品牌 。
对于老字号如何复兴,作为老字号的上海家化和光明集团也分享了自己的观点 。每个品牌都有生命周期,有些老品牌也可以焕发新生,光明集团市场副总监林林认为,企业和品牌应该要分开,企业可能是老字号,但品牌不一定就是老字号,品牌只要有自信就完全有机会 。
老字号品牌就一定会廉价一定会增长乏力吗?上海家化联合股份有限公司(下称“家化”)CMO濮春华认为,关键要看产品体系和所用的营销方式,用年轻人喜欢的方式打动他们,老字号也可以焕发青春 。
老字号品牌要复兴,濮春华认为核心是品牌定位和产品 。首先需要与时俱进的品牌定位,看看消费者真正喜欢什么,品牌真正要传达给消费者什么精神;有了品牌定位之后,围绕新定位看其产品,消费者最终买的还是产品,真正的核心是产品 。
家化近几年也花越来越多的精力在产品上,“推一个成功产品是非常重要的,成功的新品能引发好的复购率”,有复购才有口碑和持续的购买,一个例子是,家化旗下的品牌玉泽,以好产品带来了高复购率和好口碑,增速远超100% 。
林林认为,复兴的标志是报表好看,包括财务报表、市场份额等,老字号复兴要先看有哪些欠缺,在看现在的品牌定位和产品,找到消费者需求并满足需求,能做到,就实现了复兴 。
老字号有老字号的玩法,新品牌也有新品牌的套路 。永璞咖啡是近几年崛起的新品牌,目前国内咖啡市场还处于市场教育阶段,更多玩家也不断入局 。
“我们看到的是三五年甚至更长远的事情,一开始就坚持做好产品、做好品牌,就一定能够活得更长久 。”永璞咖啡创始人铁皮表示 。
今年也是咖啡市场的重要一年,咖啡品牌在明年增速也会更快,而永璞也有信心守住现在的位置,“因为永璞不是一家以GMV增长为导向而是一家以品牌树立为导向的公司 。”铁皮表示 。
永璞的公司注册是文化创意公司,从品牌成立迄今就在着力打造品牌,先通过联盟的方式打出品牌知名度,而今年的重点是会员运营 。流量贵情况下,会员运营就显得尤为重要 。2019年永璞就开始会员运营,目前从新会员增长、会员活跃度和复购率上,永璞在天猫的大类目里都排在前10,“关注复购率和关注会员活跃度,都比关注GMV增长更重要也让能让品牌活得更长久 。”铁皮总结说 。
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