淘宝卖家在经营店铺时 , 要把“产品为王”落实到行动上 , 需要做的事情就是:把上新品作为店铺运营主线 。
我先帮大家梳理一下思路:店铺想要获得更多的流量一 承接流量的是产品一上架更多的产品 。那么是不是为了提高店铺的流量和销量 , 就要不顾一切地上新品呢?
【淘宝店铺如何通过数据分析选品】不是 。在这里 , 我们必须得提到淘宝搜索的原则一在一个关键词的搜索结果中 , 一个 店铺最多能展示两件宝贝 。因为它影响了我们做淘宝运营的思路 。

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基于这个原则 , 如果同时上架的宝贝都具有相同的关键词 , 那么不管你怎么努力 , 也只有两个产品能够同时获得大流量 。
所以 , 如果你的淘宝店只卖一个细分类目的产品的话 , 虽然从商业角度来看 , 可能因为专业、专注能把产品做得更好 , 但是在店铺运营上却很容易遇到流量和销量的瓶颈—一旦有 两个产品的销量做起来后 , 能够拿到手机淘宝搜索首页的大流量 , 那么基于搜索原则 , 就算其他产品的销量还不错 , 也不可能在手机淘宝搜索首页展示了 。
如果你认为突破销量瓶颈的方法是推更多的产品 , 通过付费“战略性亏损”手段来推第三个产品 , 那么当第三个产品能够拿到手机淘宝搜索的大流量时 , 你就必须付出代价 , 这个代价就是基于搜索打散原则 , 使得原先排在搜索首页的两个宝贝必然有一个退出下来 , 腾出位置给第三个产品 。
简单地说 , 店铺的产品线越单一 , 产品和产品之间的内部竞争就越激烈 , 所以很多时候 , 为了突破店铺的流量瓶颈 , 要“雨露均沾” , 方法是基于产品人群需求 , 上架其他相关子类目的产品 , 以提高流量的利用率
综上所述 , 我们把“产品为王”落实到行动上 , 不顾一切的上架新产品之前 , 要定一个“产品上新计划框架” 。比如做重装 , 首先要确定店铺的主营子类目 。.如裤子、T恤、外套、套装、亲子装等 , 然后每次上新时进行填空 , 每个子类目都上几款新品 , 这样才有利于店铺整体搜索流量的增长
另外 , 必须说明的是 , 大家在进行子类目拓展时 , 要考虑店铺经营子类目的相关性 , 不能毫无顾忌 , 原因是淘宝搜索增加了主营类目的相关性 , 在大类目下拓展子类目没有任何影响 , 但是拓展到其他相关性不大的类目对店铺的权重反而不利
下面 , 就是具体讲述如何发掘并满足顾客的需求 , 就是生意参谋的搜索热词数据
首先 , 打开生意参谋行业热搜榜 , 以母婴类目为例
数据来源于生意参谋的-搜索排行 , 也就是老版本的行业热词榜 , 全部下载出来 , 去掉重复的关键词 , 然后把我们在销售给顾客在搜索词中提到的标红 , 剩下的没有标红的产品 , 就是顾客想买但是我们店铺又没有的产品 。这些没有的产品 , 就是我们店铺上新品的方向和建议
以我的母婴C店为例 , 店铺不开直通车 , 不开钻展 , 不做活动 , 就是通过数据选品 , 经过两年时间做到第七层级 , 高手的秘诀就是把简单的东西利用到极致
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