风水流转 ， 成立150周年的汇丰银行（HSBC）6月9日在伦敦的投资者会议上宣布战略大调整 ， 不再提近几年一直推崇的概念—“世界的本地银行” ， 而是誓言要成为“中国的国际银行” ， 重心东移 ， 加速在亚洲特别是中国的投资 ， 并依托繁荣的珠三角地区 ， 配合中国政府推出的“一带一路”和亚投行战略 ， 实现未来高增长 。
与此同时 ， 这家当年发迹于上海和香港的国际银行正在重新评估其总部所在地 ， 外界相信其非常可能最终决定搬离伦敦重返香港 ， 特别是当汇丰首席执行官欧智华（Stuart Gulliver）告诉分析师和投资者 ， 汇丰将依赖“亚洲轴心”推动其业务增长 。
“我们认识到 ， 世界已经改变 ， 我们也需要改变 。” 欧智华说 。他宣布了一个十点计划 ， 以期在未来几年内完成汇丰的业务重塑 。
他所指的改变是“世界经济将转移到东方” ， 他称 ， 亚洲将呈现高增长并成为未来十年的全球贸易中心 ， 汇丰因此计划加快在亚洲投资 ， 并有意在珠三角及东盟地区拓展业务 ， 并扩展亚洲资产管理及保险业务 ， 把握区域内的财富增长机遇 。
欧智华举例称 ， 广东省GDP与墨西哥接近 ， 超过印尼 ， 未来随着港珠澳大桥和深港高铁开通 ， 珠三角和香港地区有望超过东京 ， 成为全球最大的“银行城市群” ， 到2025年 ， 该区域银行业年收入预计将达1850亿美元 。“广东、深圳地区人均GDP目前仅相当于香港1991年水平 ， 我们希望能再打造一个新香港 。”他说 。
汇丰目标是未来在珠三角地区的年税前盈利达到10亿美元 ， 至2017年 ， 人民币业务收入增至20亿-25亿美元 ， 并计划跻身东盟地区前五大银行之一 。
汇丰只部署约40%的资本在亚洲地区 ， 但该地区为汇丰带来78%的收益 ， 去年汇丰在亚洲业务的资本回报率达到双数位 ， 而亚洲以外业务资本收益率仅1%-3% ， 这也导致去年汇丰整体资本回报率只有7.3% 。
欧智华为汇丰设定的最新资产回报率目标是2017年达到10%以上 ， 这仍低于其此前设定的2016年达到12%-15%的目标 。
在汇丰当天推出的十项行动策略中 ， 除了掌握亚洲的增长机会 ， 还包括扩大在人民币国际化进程上的领先地位 。
汇丰计划在中国除了重点投资珠三角地区 ， 还将配合“一路一带”、亚投行等“走出去”政策 ， 深度参与为中国企业提供跨境金融业务服务 。
汇丰亚太区行政总裁王冬胜在当天会上举例称 ， 中国交通建设股份有限公司收购澳大利亚最大的建筑公司约翰·霍兰集团（John Holland Group） ， 汇丰就是作为牵头安排行、联席全球协调人、牵头经办人及联合账簿管理人等多重角色 。
为了响应中国政府发起的“一带一路”战略 ， 中国的基础设施公司正寻求通过跨国并购等途径提高其国际业务竞争力 ， 而汇丰期望以自身强大的国际业务网络帮助中国公司应对复杂的跨境交易 ， 提供快速的“一站式”解决方案 。
尽管汇丰当天宣布将在全球裁员高达2.5万人并削减12%的分支机构 ， 并退出巴西与土耳其市场 ， 但王冬胜直言汇丰在珠三角的业务仍非常需要人才 ， 并称汇丰在内地的分销网络及业务规模不及其它大型中资银行 ， 他细数汇丰在广东省有63家分支机构 ， 在珠三角其它地区有50家分支 ， 但未言明未来会以何种速度新增分支 ， 仅称将提高中国内地业务的成本效益比率 ， 并借力互联网营销渠道 。

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