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2022年伊始,今麦郎便动作频出 。不仅积极拓展品牌版图,推出新品“拉面范”,而且还喜获资本青睐 。
近日,今麦郎宣布获得了加华资本6亿人民币的A轮融资,此举也意味着企业早前的上市战略有了实质性的进展 。
今麦郎表示,本次上市的主要业务是面品,希望通过融资加大对产品、渠道和研发的投入,以便打造高端产品提升用户体验,争夺更多的市场份额,增强品牌影响力 。
谈及最终与今麦郎牵手的原因,加华资本表示:“未来的20年到30年会是中国消费崛起的超级时代,也是中国超级品牌崛起的时代,因此十分看好今麦郎强大的民生利他的基础设施能力 。”

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可以说,今麦郎上市的背后,是一场市场格局的争夺战 。
众所周知,在国内的方便面市场,很长一段时间都保持着康师傅、统一二分天下的局面,而且两者已经分别于1996年和2007年在港交所上市 。
与康师傅和统一驻扎一二线城市的打法不同,早期的华龙集团选择以低价优势进军下沉市场,走出了一条“农村包围城市”的发展道路 。2001年,华龙集团的年销售额达到了15亿元,产品覆盖30个省1900多个县 。
有了一定的市场基础之后,华龙便开始进行产品升级,推出了全新品牌“今麦郎”,重整旗鼓挺进城市 。
2002年,今麦郎邀请人气演员张卫健作为自己的品牌代言人,并凭借着明星效应一举突破10亿销售量,成功打破康师傅和统一在高端方便面市场的垄断局面 。
随后,今麦郎又相继推出了一桶半、辣煌尚、大今野等备受消费者喜欢的新品,产品线覆盖了高中低端全品类 。
在第二十届中国方便面大会上,今麦郎创始人范现国曾霸气十足的表示,“过去三十年是康统之间的竞争,接下来即将开启康今竞争的时代” 。
虽然与同行相比,今麦郎的资本化步伐走的略微慢了一些,但厚积薄发的积累使其成为了一个强有力的市场“搅局者” 。

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“懒人经济”的飞速发展造就了方便食品的崛起,“消费升级”则成为了行业发展的长期驱动力 。
数据显示,2016至2020年,中国方便食品市场规模由857.60亿人民币增长到了1094.7亿人民币,如果按照年均复合增速6%计算,方便食品的市场规模在2025年将达到6300亿人民币 。
作为一个有野心的玩家,今麦郎自然不想错失市场增长带来的行业机遇 。那么,支撑其走向资本市场的底气又是什么呢?
首先一点,就是企业完善的全产业链 。
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目前,今麦郎在全国建有25万亩麦基地,日处理小麦5500吨,年转化小麦180万吨,年方便面生产能力达到120亿份,跻身世界同行业前六名 。
公司依托智能化营销管理平台,实现了人员、车辆、终端机、区域的有机统一和对渠道的精细化管理 。借助终端“一物一码”,重构了“人、货、场”生态,提升效率 。并且通过对品牌营销和电商的升级,线下、线上相互融合,解锁了全域流量布局 。
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