每个人时间都是有限的 ， 不要理那些没有理想 ，  没有目标的“职场垃圾” 。
干好手上的事就行了 。
二、不要让别人影响自己的正常工作所以 ， 既然我们已经知道那些故意找茬人 ， 他们心里到底在想什么之后 。
接下来我们要做的 ， 就是不让他们影响自己的本职工作 ， 实现目标 ， 努力奋斗才是最重要的 。
说个故事 ， 我早前跟一个设计师一起共事过一段时间 。
我们老板让这位设计师全权负责设计一个活动海报 。
当时有一位特趾高气扬的 ， 也特别不招人待见的同事小马看见了 ，  于是就阴阳怪气的说：“我感觉你这个海报的配色有点问题啊 ， 有没有常识！”
然后指出了各种问题 ， 最终的结果就是 ， 这张海报的设计很low ， 根本就用不了 。
但是 ， 当那位设计师问这位同事有没有更好的方案时 ， 小马就立马没声了 。
当时我在场 ， 真心觉得小马这种人 ， 指不出具体的问题 ， 特掉价 ， 自己脸上也没有光 。
其实 ， 这种海报是老板一贯使用的风格 ， 设计师做的没有特别大的问题 ， 只是一些小细节需要修改 。
之后 ， 这张海报在老板那里一遍就过了 。
小马得知消息一脸羞愧 ， 已经说不出话来了 ， 结结巴巴的跟自己打圆场 ， “我就是提个意见嘛！”
真的遇到这样的人时 ， 最好的选择就是：不要回应具体问题 ，  就告诉他 ， “你有更好的解决方案吗？”
当有人质疑我们 ， 故意找茬时 ， 不要被别人的情绪左右 ， 记住 ， 是你对结果负责 ， 不是那个故意找茬的人 。

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三、将矛盾公然于众问题的第二种解决方式 ， 就是将工作中的矛盾公之于众 。
如果你试图通过私下解决的方式 ， 来堵住那些故意找茬 ， 故意给你使绊子人的嘴 ， 这是不可能的 。
不仅如此 ， 还会导致对方变本加厉 。
比如 ， 上面的例子 ， 本来设计师正常设计  ， 但是小到一张配图 ， 或者是一个颜色 ， 字号大小的问题 ，  他都要来指指点点 ，  你大可以将问题转移 ， 让更多人来“评评理” ， 来压一压他的士气 。
这里的公然于众 ， 不仅仅是将问题转移到一起共事的同事中去 ， 还有你的上级 。

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以前面的案例为例：
小马：你这个设计位置不对 ， 字体大小有问题 ， 配图不适合！
设计师：是啊 ， 您的建议确实很不错 ， 但是我这个是按照领导的要求来的 ，  没办法 ， 我得对对领导负责啊 。
在这种小问题中 ， 我们没有必要跟他谈论这个设计的好坏 ， 而是将问题抛给你的领导 ，  潜台词是：“我也是帮领导干事 ， 你要是有更多的想法 ， 你可以自己去说啊~”
这样一来 ， 他也不敢再多事 。
这种解决问题的办法 ，  有一个高明之处 ， 一是表明你认可他的想法 ，  给了他台阶下 ， 给自己除去了一个隐患 。

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