“最后 ， 还需不断提供系列化新品 ， 加深消费者对吉祥物IP形象和故事内容的理解 ， 并使消费者建立起对产品的信任与期待 ， 从而产生商业黏性 。把商业黏性做足 ， 才能持续不断地盈利、带来商业价值 ， 实现商业成功 。”秦宗财表示 。目前看来 ， 2月19日上映的动画电影《我们的冬奥》已经迈出了这一步 ， 观众可以在大荧幕上看到冰墩墩、雪容融的故事 。据灯塔专业版数据 ， 上映首日该部影片斩获票房1957.1万元 。

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打造城市IP ， 不失为吉祥物的续命方向
冰墩墩作为赛事吉祥物IP具有极大的特殊性 ， 最为显著的是 ， 赛事结束 ， 热度下降 ， 吉祥物也难以逃脱被遗忘的命运 。众所周知 ， 在文旅品牌塑造中 ， 动漫产业发达、热衷于吉祥物文化的日本在吉祥物方面的经验将城市IP推向了一个新高度 。比如 ， 日本47个都道府县都有属于自己的吉祥物 ， 其中知名度最高的是熊本县的熊本熊 。
所以 ， 打造一个固定的城市IP ， 不失为某些吉祥物延长生命周期的一个重要方向 。作为日本熊本县营业部长兼幸福部长 ， 熊本熊提供了成功的运营范例 ， 它的出现源于熊本县的危机 。九州新干线的开通 ， 能为美丽小城鹿儿岛带去更多游客 ， 农业县熊本却处于尴尬的中间站 。为了吸引游客 ， 当地政府决定设计一个有特色的吉祥物 。多方运营下 ， 这只蠢萌、有腮红的胖熊迅速获得了超高人气 ， 通过观光、产品销售等方式为熊本县带来了巨大的经济效益 ， 2020年吉祥物熊本熊的产品销售额高达1698亿日元 。如今 ， 日本到处都能看到熊本熊的身影 ， 从吉祥物一跃成为超级IP ， 熊本熊热度依旧不减 ， 传播了地方精神与文化 ， 为城市品牌建设造就了奇迹 。
相比之下 ， 我国众多城市未能形成良好的IP效应 ， 根本原因在于IP文化内容挖掘不够 ， IP定位策划不准 ， 或不够专、精、深 。冰墩墩爆火、有创意、有互动的尝试让人们看到了吉祥物的更多可能性 ， 这是吉祥物文化的突围 。可以说 ， 在文化内容和形象定位等方面 ， 冰墩墩几乎给出了完美的示范 。未来 ， 如何拓展思路、完善产业模式 ， 进一步孵化这一热门IP ， 冰墩墩的实践之路 ， 将为其他城市吉祥物IP的打造提供宝贵的借鉴样本 。（大众日报客户端记者 朱子钰 实习生 袁思玥 报道）

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