在他看来，早在疫情爆发前，在线少儿英语市场已经开始冲击线下，此次疫情只是分水岭 。自去年以来，资本趋于冷静，市场开始成熟，拥有独特且高壁垒独自造血能力的机构才有望成为幸存者 。
“意料之外又意料之中 。”同为教育投资人，徐华用简明扼要的一句话总结道 。他坦言，疫情期间，不是所有知名机构的财务储备金都能撑这么久，意味着当中肯定会有扛不住的，只是不曾想到是迪士尼英语先倒下了 。
诚然，疫情的复杂多变，让众多创业型教育机构的未来充满种种不确定性 。
“疫情对线下，尤其极度依赖外教的机构冲击很大 。”王磊认为，教育OMO（Online-Merge-Offline）是未来的趋势 。“大家（线下机构）要加速在线化进程，尽可能将线下业务转至线上，从重资产向轻资产转移，从而抵御外部风险 。”
徐华建议，当风险出现时，正处于热门赛道上的创业者要有多套手法降低风险带来的影响 。
首先，要保持利润至上的追求 。创业者要奔着利润去，即便公司因为短期快速发展而选择牺牲利润，但也应该有针对利润何时能实现的时间表 。“良好的财务表现才是抵御风险的最好武器 。”徐华说 。
其次，也要提前做好现金储备 。创业者平时通过融资、资金集中管理等方式就要储备好粮草 。
此外，还要保证“来钱渠道”畅通 。无论是银行借贷还是私人友情借款等门路，创业者都要提前培养好渠道 。
更重要的是，创业者要拥有一种居安思危的心态 。“想想这条线如果干不出来，那还有啥是这个团队能做的 。”徐华如是强调 。
作为一个洋品牌，迪士尼英语践行迪士尼“坚持不懈地为顾客创造最佳体验”的文化理念固然没错，但这并意味着，迪士尼英语不需根据中国实际发展趋势及时做出正确改变 。
【迪士尼英语电影 迪士尼英语怎么样说】面对市场的瞬息万变，“与时俱进”或许是一家企业最大的护城河，否则落后势必就要挨打 。同时，正如投资人徐华强调的“永远保持居安思危的心态”，也是值得创业者们加以思考并借鉴的重要品质 。

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