天猫店铺的新品运营思路( 二 )


所以前期我们会做好方案:
1、目标人群 我们选取的老顾客需要哪个维度(这些一些顾客维护软件可以实现)
2、实现方式:比如 是利用短信 电话还是店铺海报直钻等等方式来实现 。
3、活动花费的预算,这个是重要我们的预算在多少,活动准备做多大 。
活动之后的反馈,如下图:
老顾客活动之后我们有了一些销量和评价,这时候我们又利用淘客去冲击了一下店铺的销量 。两拨冲量之后,我们下一步的方向放在店铺内功了 。如下图:
可以从图中分析宝贝近7天或者30天的关键词引流效果,如有些关键词的转化和引流都很低的话我们可以直接更换掉了 。
由于我们的是新品没有销量,根据行业上下架时间的高峰期来分析,我们避开同行的高峰期去上下架 。去抢夺稍微低高峰的流量 。如下图
3周左右我们有了销量基础和评价基础了我们这时候需要做的是把直通车花费提高,并且从只要流量慢慢的需要做转化了 。如下图
慢慢的开各方流量端口,打开淘客计划进行引流转化 。
下面是我们最新的店铺数据可以很明显的看到店铺的PV UV 和支付金额转化都在上升 。

这个时候我们已经打造出店内的一个小爆款,而且店铺其他宝贝都有销量和评价基础保持店铺的动销率 。如下图
结合以上所讲我们用一个思维导图来明确一下步骤 。
做好了店铺的基础下一步我们需要策划的就是店铺后期的方向 。这个时候我们需要的是把店铺下一步方向给确定,如下:
1、继续做好宝贝基础内功,优化宝贝标题、上下架微淘的发送等等;
2、直通车需要降低ppc做好转化;
3、由于店铺现在基础底继续做销量基础和评价基础;
4、淘客的推送根据行业加大投入;
5、实时监控同行竞品,把控行业数据;
6、开通各方面流量端口加大引流 。
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