阿里与银泰合作进军零食( 二 ) _银泰百货和阿里的合作形式

目前店内成熟和大众熟知的品牌和一些小众新兴品牌的占比控制在7：3 。除了依靠阿里大数据分析，ONMINE还有自己的零售买手，他们的任务就是挖掘那30%的新兴零食品牌。
同时，阿里还提供了技术支持，使得ONMINE与天猫真正做到了“商品通”，实现了后台数据共享。就拿店铺里的电子价签来说，当天猫平台的一些零食品牌发生了调价整改，ONMINE门店的价格就会同时自动更换，真正做到了同款同时同价。
同步化汉朔电子价签
另一方面，天猫平台上的商家利用ONMINE实体店内的“云货架”，实现了线下顾客扫码、线上下单、快递到家的O2O服务。未来，ONMINE也会尝试做到线上下单，就近门店提货。
以零食为场景概念的社交平台
作为时下消费力最强劲的千禧一代，他们习惯于活跃在各种社交平台，接收各种新潮概念。最求个性、体验先行的他们显然已不满足千篇一律的传统概念，他们更愿意接触新事物，对其接受程度也更高。
而零食作为一种高频、高复购的品类，自出身起，就有社交的基因。“民以食为天，当你吃到好的东西时，就会不自觉地和周围人分享。”黄凌杰聊到，“而一家店和供应商存也在社交，一家店和顾客的消费也存在社交，顾客和陌生人之间也存在社交。而我们在做的，其实就是以零食为场景概念，而搭建了一个社交品台。”
店铺与供应商的社交最好理解，也就是店铺为供应商提供了线下平台，使其商品可以在门店内销售。很多好的线上品牌其实都希望落地线下，开拓更广剧的市场的。但由于各种条件限制，最终导致其夭折。
但ONMINE与供应商的社交不仅仅是说提供一个展示商品的平台，他们更希望通过这个平台，可以培育出一些新兴品牌。“当然，除了培育新品牌外，我们也希望通过和品牌商、供应商的社交，能得到更多的类似新品首发项目，打造双赢。”
ONMINE目前做得最多的还是与顾客之间的互动，设立吧台和休息区，首创零食料理，在门店内提供主题性免费试吃，请意大利设计师打造高颜值形象等，都是其与消费者进一步建立联系的举措。
据黄凌杰介绍，未来还会尝试打造品牌社群。
对于未来的门店拓展，黄凌杰表示还是会以二三线城市的购物中心渠道为主，不排除开到银泰系以外的商场。
本文"阿里与银泰合作进军零食,操盘人首次回应"为编辑编创,转载请注明出处(354318)

特别声明：本站内容均来自网友提供或互联网，仅供参考，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系，我们将在24小时内删除。