截至目前，鞋服行业的品牌公司均已发布2016年年报 。
数据未必是检验真理的唯一标准，但从赤裸裸的经营数据中，我们或多或少能看到这些公司在一些重大决策背后的经验得失 。
有人谨慎转型，保守保利润；有人破釜沉舟，带来巨大阵痛；有人稳步扩张，盈利高涨……不一样的结果背后，一样透露着这些品牌公司们在残酷的行业中艰难地前行 。

文章插图
这当中不乏因为转型带来巨大阵痛的摩登大道，也有连续两年巨亏的达芙妮；当然，我们也看到了李宁、森马、太平鸟这些传统品牌，它们的电商业绩已经成为2016年年报中最亮眼的部分......
而这些上市巨头们的今天，历经了一个个拼搏的昨天，也是无数鞋服品牌、电商卖家们的明天 。小编选取了2016年的部分典型案例，也许并不能网罗所有的品牌决策路径、还原整体的服饰群像，但力在提供一个可参考、可解读的路径 。
黑榜
摩登大道：彻底转型带来巨大阵痛
从高级男装服饰公司到时尚电商平台，摩登大道或许是传统服饰行业中转型最彻底的案例 。过去一年，它在资本层面动作频频，相继收购和投资多个品牌和公司 。
不过，稍显“激进”的全面转型也正带来一些消极结果 。终端零售市场未明显好转，以及各项经营成本上升和新业务领域仍处于投入阶段，让摩登大道在短期内承受巨大业绩压力 。
摩登大道电商平台页面
4月27日，摩登大道发布2016年年报，报告期内，公司实现营业收入7.54亿元，同比增长4.13%；净亏损为2.87亿元，同比下降2908.09% 。
摩登大道的亏损主要来自于去年的彻底转型 。不同于大多数服饰品牌，摩登大道自建了“MODERN AVENUE 摩登大道”电商平台，定位为引领时尚生活的科技平台，销售品类涵盖男女服饰、箱包、护肤彩妆、时尚精品等 。PC端及移动APP 均于2016年正式上线运营 。
此外，摩登大道的主要投入还来自于：
1、对CANUDILO、01MEN、代理品牌线下门店做了进一步优化，截至2016年底，共余门店总数为311家，较上年净减少71家；
2、整合时尚资源，于年中新开了ANTONIA买手店；
3、完成对移动互联网应用的开发及运营商悦然心动的并购重组，总共花费4.9亿元 。
摩登大道旗下01MEN门店
可以预见的是，在2017年及未来一段时间内，摩登大道或许还将处于转型期，无疑会对经营数据带来压力 。
达芙妮：连续两年巨额亏损
鞋履行业低靡，“鞋王”百丽被贱卖，星期六收购时尚媒体另类转型，但也难以扭转业绩下滑趋势 。相比之下，同样定位为时尚鞋履的达芙妮国际可能会显得更加焦虑，因为它已经连续两年巨亏了 。
2015年，达芙妮国际归属股东的净利润即亏损3.79亿港元，2016年亏损进一步扩大至8.19亿港元，相应的，年营收也逐渐下降至65.02亿港元 。达芙妮方面表示，较大的挑战来自于线上销售渠道的激烈竞争、经营费用持续上升及消费行为的结构性转变 。
达芙妮产品海报
而接下来，达芙妮的应对措施包括：
1.加强店铺整合，经一步减少了核心品牌的999个销售点，截至2016年12月31日共有4900个；
2.清理过季存货，让周转天数下降，从而提升周转资金；
3.革新品牌，包括新品牌标识、新产品设计及市场推广新方向；
4.尝试跨界，与新兴明星潮流品牌、线上kol及名人合作，增加品牌曝光和影响力 。
不过，达芙妮的电商业务仍然保持销售的较高增长，并带来盈利，未来仍会加强在电商上的重视 。

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