1996年的隆冬腊月,身无分文的刘强东穿着破旧的棉袄走在北京街头,望着马路上川流不息的人流,已经走投无路的他突然有种天地之大却无自己容身之处的悲伤 。
尽管那一年的冬天特别的冷,但创业失败的刘强东却并没有感觉 。想想自己欠父母的那20多万块钱,这点冷又算得了什么呢?
一想到还在家乡种地的父母,刘强东的眼泪就忍不住流了下来 。这20多万,可是父母和自己姨夫两个家庭一辈子的血汗钱,可就这样被自己做生意给赔光了 。想到这里,刘强东万念俱灰,他想不明白,为什么那些员工要害他,为什么他的好心得不到好报 。

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害他的人,是一个小姑娘 。
这个小姑娘原本是一家餐馆的收银员,餐馆老板为了省钱,让她和餐馆其他员工住地下室,吃客人剩下的饭菜 。
后来,刘强东靠自己在学校打工写代码挣的24万块钱盘下了餐馆 。接手餐馆之后,刘强东为了让餐馆员工能够安心工作,首先提高工资待遇,接着就改善员工居住条件,而且还免费提供工作餐 。
然而,餐馆开了半年,不但之前的24万没有收回成本,还将父母那里借来的20多万也赔了进去 。刘强东觉得不对劲,一查帐才发现原来收银员的小姑娘跟餐馆大厨谈起了恋爱,收钱出菜就无法核对 。买菜的小伙子不断涨进货价格,中饱私囊,豆芽从8角涨到2元,牛肉从8元涨到17元......
这样的餐馆,已经不是一个盈利机构,而是一个慈善组织,可惜刘强东此时还做不了刘大善人,所以只能关门大吉 。
刘强东想不通,为什么之前的老板那样压榨这些员工,他们反倒老老实实,兢兢业业,自己接手后不但提高福利待遇,而且还完全信任他们,他们却合起伙儿来坑自己 。难道真是人性本恶?
第一次创业的失败让刘强东刻骨铭心,后来功成名就的刘强东回母校人大演讲,还反复提到这段惨痛的经历 。
也正是这段经历,让刘强东极端重视企业的内部管理和反腐工作 。对于员工腐败的问题,他曾恶狠狠地说,“如果公司怀疑你贪了10万块钱,就算花1000万调查取证,也要把你给查出来 。虽然贪污腐败的员工是凤毛麟角,但我哪怕们一年只抓一个人,我就要投入3个人的力量 。别说几万块钱,几千块钱,就是你敢拿一分钱我也一定把你开掉,我不会跟你讲任何感情,我不会有一丝一毫的犹豫 。”
相比于刘强东的重拳反腐,其他互联网大佬也不含糊 。
京东有监察部,阿里有廉正部,百度有职业道德建设部,腾讯有专门的反舞弊团队和监察部 。其他各大公司也有相应的职能机构和部门,这些部门常常独立于其他的业务部门,直接隶属于集团总部,具有高度的独立性,不必经过相关业务部门领导即可直接展开调查,并可直接向最高管理层汇报 。
这就类似于明朝的锦衣卫和东西两厂,直接隶属于皇帝,并只对皇帝负责,只需皇帝的只言片语,锦衣卫便可不经手续地调查、抓捕、审讯任何官员 。
作为企业的主人,老板自然要反腐,不然刘强东第一创业失败的经历还会轮番上演,这是一场企业家们输不起的战争 。因此,就算在公司里成立锦衣卫也在所不惜 。
不过,这种做法有用吗?
企业内部之所以有腐败,因为内部有权力关系,外部有利益合作 。
作为一个盈利性的组织,公司必然有对外的经济合作,这种合作又必须借助于雇佣的员工来完成 。当雇员执行这些对外合作的时候,就有个人操作的空间,而公司内部复杂的层级和繁多的部门又为这种个人操作提供便利,一旦有着利益的诱惑,腐败的发生就有不可避免 。
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